下载后可任意编辑企业内部深化内部三项制度改革方案一、基本原则1、指导思想以____和____为指导，仔细贯彻省委、省政府《____深化国有企业改革____》和集团公司____深化企业改革的实施意见文件精神，围绕“以肥为主，相关多元”的集团进展战略，以尽快建成国家磷复肥基地和打造卓越的生产制造能力为核心，以推动运行机制改革为重点，以全面推动完善人力资源管理体系和一体化管理体系为手段，实现用三年的时间达到省内同行业的先进水平，用五年时间成为国内优秀的磷复肥供应商的战略目标。2、基本原则—统一领导、全员参加的原则；—实事求是、务求实效的原则；—改革、进展与加强企业管理并重的原则；—总体规划、分步实施、积极推动、逐步完善的原则。二、改革目标—经济指标。通过挖掘现有生产装置潜能及二期“836”项目的建设，到____年形成____万吨高浓度磷复肥的生产能力，工业产值万元，实现销售收入万元，利润总额万元，人均劳动生产率万元，人均税利，净资产收益率。—三项制度改革，进一步完善劳动用工，人事和分配制度，真正形成“员工能进能出，领导能上能下，收入能高能低”的激励机制，建立一个自我进展，自我完善的管理机制。—产权制度改革，通过进一步优化产权结构，完善董事会，监事会，经营者的职责权利，实现投资主体的多元化。第 1 页共 13 页下载后可任意编辑—内部运行机制改革，通过对用工、人事、分配的深化改革，依托 erp 的建设，进一步完善管理机制，构建“人尽其才，物尽其用”的决策科学，沟通快捷的内部管理体制。—产业，产品结构调整，以市场为导向，坚持集团公司“以肥为主，相关多元”的进展方针，在搞好在建项目建设和现有装置生产的同时，加大技术创新和管理创新的力度。三、深化改革的主要内容(一)推动投资主体多元化，根据集团公司的主体部署，积极探究产权制度改革的途径，实行引进战略投资者，增资扩股等多种形式，提高投资主体多元化结构，优化公司的产权结构。(二)继续完善并法律规范法____理结构，根据《____公司法》的要求，建立法律规范的法____理结构，做到责权明确，信息通畅，监控有力，运转高效，进一步明确股东会，董事会，监事会和经营班子的职责，制定完善董事会，监事会和经营班子的工作条例，议事规则，明确决策程序，经济责任和工作职责。建立健全重大决策责任制度，财务会计制度和信息披露制度，形成有责必究和有功必奖的机制，确保董事会决议的贯彻落实。(三)根据公司进展改革的总...
