下载后可任意编辑保险经理 2024 年度考核个人总结范文今年以来,在省分公司的正确领导下,___分公司新班子带领全市系统以___大重要思想为指导,牢固树立和实践科学进展观,认真贯彻落实全省系统工作会议精神和省分公司的各项工作部署,积极应对激烈的市场竞争的挑战,围绕“开门红”、“6
30”任务目标,努力克服内部和外部的各种困难,艰苦奋斗,以崭新的精神风貌和工作姿态大力推动业务进展,取得了积极成效
一、主要经营指标执行情况(一)在困境中求进展,业务规模保持行业首位
目前___市场寿险主体___家(人保寿险已批设筹建)
截止___月___日,全市寿险行业的营销人力约___人,较年初下降___%
泰康人寿:人力约___人,保费收入___万元(主要收入来自万能险和投联险),同比负增长___%,市场份额___%
太平洋人寿:人力约___人,保费收入___万元(主要收入来投联险和传统寿险、意外险),同比负增长___%,市场份额___%
新华人寿:人力约___人,保费收入___万元(主要收入来传统寿险和银保业务),同比增长___%,市场份额___%
中国人寿全市系统:人力___人,较年初增长___%,总保费规模___万元,同比负增长___%,占市场份额的___%,业务规模居行业首位
(二)调整结构,规模效益齐头并进
截止___月___日,全市系统实现首年保费规模___万元,同比负增长___%,占总保费的比重为___%,与去年同期的比较占比降低了___%
实现首年期交保费___万元(其中银保渠道___万元),同比下降___%,占总保费的比重为___%,与去年同期相比下降了___个百分点
实现 5~___年期个险首年期交保费和十年期及以上期交保费的规模___万元,同比下降___%
实现续期保费___万元,续收率___%,同比增长___%,占比___%,与去年同期相比提高了___个百分点