下载后可任意编辑公司 2024 年中工作总结及下半年工作计划转眼间，___年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：(一)、知识管理___年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的 km 推动考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾：(1)、___年集团知识管理考核积分卡(截止___月)说明：截止___月，集团平均分为___分，___分以上的有___家;___分以上的有___家，最低分为___分;并列___分的有___家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名___名。(2)、___年集团知识管理考核——个人积分说明：员工平均积分年累计为___分，排名前列。(3)、___年集团知识管理考核——频道___1、培训覆盖面力求___%___年，集团调整了考核要求，形成了以 CKO 频道为核心的考核机制，重点___各工厂的频道___、员工积分，同时也调整了 CKO 积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在___月至___月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM 推动氛围较好，员工自觉使用 KM 工具并达到可喜成果。2、___成立项目小组第 1 页共 18 页下载后可任意编辑___月成立 QC 小组，主要围绕“如何提高 KM 积分卡在集团的排名”展开项目攻关。___月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循 PDCA 原则达到预期目标。通过项目攻关，我们法律规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团 KM 现场审计___月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推动工作，高度赞扬了我司的 KM 推动工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程法律规范、流程效率高。本次查核我司成绩为___分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。___月___日，青岛啤酒第___届知识管理精英论坛与 QC 成果发布会在___松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和 QC 工作者___余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司___或个人共...
