下载后可任意编辑公司部门个人年终工作总结 2024 年行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门
为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将__年度工作总结如下：一、人事工作根据公司进展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发
行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核
___各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行情况”“个人素养”三个方面对部门进行综合评定
由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训
没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一
抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳
二、行政工作行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录
发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批判、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”
行政人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注
并应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率
行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在 OA 上进行通报
在原有制度的第 1 页共 11 页下载后可任意编辑基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成；车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格根据制度执行
行政人事部对
