下载后可任意编辑内部市场化实施方案范本____有限公司-财务中心____公司内部市场化方案一、目的根据内部市场化机制的要求，以自主管理为平台，以内部价格为杠杆，以成本控制为重点，以内部市场考核为核心，运用市场竞争机制，引导生产要素合理流动，实现节支增收的目标。二、市场机制1、确立公司内部市场主体，划小核算单位，明确市场主体间的权力及义务。2、构建内部市场价格体系，成立价格测算小组，制定完善价格管理制度。3、加强核算、结算管理，明确核算、结算要素及规则，根据内部市场价格进行核算、结算。三、市场主体确立1、各分厂就公司内部市场化体系而言，是二级市场主体，各车间为三级市场主体，各班组为四级市场主体。2、各分厂内部市场化管理工作主要集中在与公司和各分厂(各部门、子公司)之间的一级市场，分厂与车间之间的二级市场，车间与班组的三级市场。(以下图为例)内部市场化主体体系一级市场公司一级主体二级市场各职能部门、各分厂、子公司二级主体各车间三级主体三、主体之间的权利与义务1、二级市场主体义务：1、各分厂具有根据公司下达的各项生产经营目标，向三级市场主体各车间、各车间向各班组提交明确的生产任务和其它考核指标的义务。第 1 页共 20 页下载后可任意编辑1____有限公司-财务中心劳务价格，由三级价格构成。1、一级价格是指由公司直接对各分厂核算价格、各分厂之间的结算价格、物资价格；2、二级价格指各分厂根据公司定价原则自主制定的分厂对各车间的核算价格、各车间之间的结算价格、物资价格；3、三级价格是指各车间根据公司定价原则自主制定的车间对各班组的核算价格、各班组之间的结算价格、物资价格；各类价格内容包括以下内容：(1)以产品、半成品及原材料质量标准、生产经营目标责任书、工资总额、材料计划价、物料消耗定额、费用限额、公司年度成本预算、劳动定额、工程预算定额等为基础制定价格；(2)工资价格的制定，依据年度工资预算、各单位的岗位平均工资水平、公司劳动定额、工作职责与工作标准综合确定；(3)原材料能源动力价格为公司年初确定的计划价格；(4)租赁价格以公司设备租赁标准和设备折旧率为依据确定，只对流动设备进行租赁；(5)加工修理费以检修工程预算定额为依据确定，维护费以近三年装置运行情况为依据确定；(6)运输费以运输费用定额及实际使用情况为依据确定；(7)其它单项价格以实际需要及管理文件测算执行；(8)成品、半成品综合价格以该产品实际成本为依据确定；(9)服务...
