2017年一级建造师《建筑工程管理与实务》必背考点121条质量管理篇【01】项目质量管理应遵循的程序
P209项目质量管理应遵循的程序:(1)明确项目质量目标;(2)编制项目质量计划;(3)实施项目质量计划;(4)监督检查项目质量计划的执行情况;(5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施
【02】项目质量计划编制依据
P210(1)工程承包合同、设计图纸及相关文件;)ﻫ2(企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求;)ﻫ3)国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程;)ﻫ4(项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案
【03】项目质量计划的主要内容
P210P471(合并记忆)项目质量计划的主要内容(1)编制依据;(2)项目概况;(3)质量目标和要求;(4)质量管理组织和职责;)ﻫ5)人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;(6)场地、道路、水电、消防、临时设施规划;)ﻫ7(影响施工质量的因素分析及其控制措施;(8)进度控制措施;(9)施工质量检查、验收及其相关标准;)ﻫ10(突发事件的应急措施;(11)对违规事件的报告和处理;)ﻫ12)应收集的信息及传递要求;(13)与工程建设有关方的沟通方式;)ﻫ14)施工管理应形成的记录;(15)质量管理和技术措施;(16)施工企业质量管理的其他要求.P471项目质量计划还应包括下列主要内容:项目的质量目标、质量指标、质量要求;项目的质量管理组织与职责;项目的质量保证与协调程序;项目应执行的标准、规范、规程;实施项目质量目标和质量要求应采取的措施
【04】项目经理部应对施工过程质量进行控制的内容
P2101)正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书
必要时,对施工过程实施样板引路;2)调配符合规定的操作人员;3)按规定配备(使用)建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备;ﻫ4