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城管招商引资指导方案

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下载后可任意编辑城管招商引资指导方案一、加强领导,建立机构。局长为局招商引资工作第一负责人,各局属单位一把手为下属单位招商引资工作第一责任人。局成立招商引资工作小组,局分管领导为工作组副组长,为联络员,各下属单位要指定专人负责,与局招商工作小组对接。二、扩大宣传,广泛收集有效招商信息。1、各单位加强招商引资政策学习,做到产业政策、优惠政策心中有数。发挥城管局职工人数多的优势,广泛联系亲朋好友、外出人员,做到人人都是宣传员,人人都是招商员,抓住时机,宣传好我市招商引资优惠政策。2、充分发挥城管局工作优势,在城区、工业园区设立小分队服务电话广告,让客商第一时间能找到我们。3、突出产业招商重点。注重结合实际情况,瞄准“1+2”招商产业,在围绕电器机械及器材制造、农产品加工、矿产品加工等产业对接上下功夫,重点以海西、珠三角、长三角等地区龙头企业作为招商目标,积极引进关联配套产业,努力形成“引进一个、带来一片”的羊群效应,推动产业集聚。三、任务分解、明确责任。根据以往招商经验,需要引进一个项目,可能要谈 10-20 批客商。根据我局情况,各单位必须按下列要求在每年____月份前完成有效招商信息报送。局机关 4 条,环卫局 3 条,城管大队 3 条,物业局 3 条,园林局 1 条,路灯所 1 条,工业园所 1 条,沙管所 1 条。招商有效信息指符合我市产业要求,投资强度达到基本要求的投资项目,能访问考察并进行正式投资谈判的项目。招商有效信息,由局招商第一责任人认定。四、保障经费,严格奖罚。第 1 页共 3 页下载后可任意编辑各单位要保障招商引资必要经费,鼓舞外出与沿海产业对接。对招商引资有功人员,按下列标准进行奖励。1、提供有效信息____元/条;2、签订投资协议____元/项;3、在年终招商引资考核中,每考核____万元,则对应奖励____元。各单位要加强招商引资工作领导,对招商引资工作不重视,不能按要求提供招商信息的,在局总结大会上进行通报批判,减少评先评优指标。并对比招商信息分解任务要求,每少一条招商引资信息按____元/条标准上缴招商经费,用于招商引资工作。我局如在全市招商引资工作中获到全市考评先进的,所获得奖金____%用于奖励直接有功人员。城管招商引资指导方案(二)局长为局招商引资工作第一负责人,各局属单位一把手为下属单位招商引资工作第一责任人。局成立招商引资工作小组,局分管领导为工作组副组长,为联络员,各下属单位要...

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