下载后可任意编辑学院年度考核实施方案范本考核实施方案:业务部门考核办法:第一、业务考核____分每月完成销售任务____%以上(不含____%),获得考核得分____分,完成比例在____%以下的,扣除考核得分____分;完成比例在____%-____%,扣除考核得分____分;完成比例在____%-____%的,扣除考核得分____分
以上完成比例根据四舍五入计算
超额完成部分,超额完成____%的,除根据____%(比例可以不同)获得利润奖金外,另外奖励考核得分____分;超额完成____%的,除根据____%(比例可以不同)获得利润奖金外,另外奖励考核得分____分;超额完成超过____%的,除根据____%获得利润奖金外(比例可以不同),另外奖励考核得分____分
第二、纪律制度____分每违反一处纪律制度,除罚款外扣除考核得分____分,扣完为止
第三、卫生考核____分每违反一处卫生制度,除罚款外扣除考核得分____分,扣完为止
每月至少检查____次
第四、贸易公司总经理室评定____分根据部门业务人员,由公司总经理根据工作能力,工作计划,工作成绩,工作状态综合评定
第五、异常考核扣分1
产生货款回收不及时、未造成损失的,扣除考核得分____分每次;造成损失的扣除当月考核工资,并由当事人承担损失,公司保留追究其法律责任的权利
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业务操作中,由于业务人员操作失误造成无法正常继续的,每次扣除考核得分____分
业务汇报隐瞒实际、不详细、不加以分析的,每次扣考核得分____分
以上是绩效考核执行制度,由每月专人统计完成扣分等情况后,根据完成比例和利润提成情况综合计算后,发放当月绩效工资
未尽事宜,由各部门提出,经公司领导审批后,于下一季度开始执行新制度
学院年度考核实施方案范本(二)为切实体现教学工作的中心地位,强化老师教学