下载后可任意编辑工程项目效能监察工作实施方案范本工程项目实施中的效能监察摘要。在工程建设项目开展效能监察,分析石化工程建设项目的特点规律,推动工程项目实施过程中的效能监察,努力发挥效能监察的监督保证作用,积极探究效能监察与项目管理有机融合的新路子,提高项目管理效率、经济效益和社会效益,实现工程优良、人员优秀的目标。关键词:工程项目实施过程效能监察在工程建设项目开展效能监察,是中国石化集团洛阳工程公司加强项目管理的针对性有效措施之一。分析石化工程建设项目的特点规律,推动工程项目实施过程中的效能监察,努力发挥效能监察的监督保证作用,积极探究效能监察与项目管理有机融合的新路子,使之成为提高项目管理效率、经济效益和社会效益的“推动剂”,为项目顺利实施,实现工程优良、人员优秀的目标发挥了积极作用。工程建设项目的生命周期包括项目前期策划、可行性讨论报告编制、立项报批、施工招投标工作、设备材料采购、建设过程管理、竣工验收结算、交付使用、项目后评价等。本文探讨的是 epc 总承包项目效能监察工作的内容及方式方法,主要包括与业主达成 epc 总承包协议后到项目交付业主之前期间的项目设计、采购、施工阶段的管理,重点是工程设计管理、施工招投标管理、设备材料招投标管理、项目建设过程中“安全、进度、质量、投资、合同”五大控制、项目现场团队管理等关键环节的效能监察。1 工程建设项目常态化的效能监察公司制订《工程项目效能监察实施办法》,监察部门根据公司承揽总承包项目情况提出效能监察立项建议,以公司正式文件形式确定立项项目。第 1 页共 14 页下载后可任意编辑1.1 及时立项,制定方案。在工程项目基础设计批复后、成立项目____机构时,立项开展效能监察,会同有关业务部门制定实施方案,明确效能监察目的、范围、内容、方法、步骤、时间、要求和人员组成等。1.2 成立____,落实任务。组成由监察、审计、财务、质量安全、施工管理、物资采购、工程造价、项目管理等部门及项目有关人员参加的工作组,由主管项目的公司领导任组长,____书记任副组长。____对项目组人员进行培训,学习效能监察的有关知识,提高对开展效能监察工作目的意义的认识,掌握监察标准,熟悉监察方法,提高监察能力。明确分工,落实任务,责任到人,明确效能监察的目标、任务、关键环节和监察点。1.3 召开项目管理人员会议。下达效能监察通知书,学习效能监察的有关规定,对项目管理工作和党...