企业创新案例 【篇一：企业创新案例】 成功企业创新案例篇1: 一、企业基本情况简介 三星电子公司,三星集团创立于 1938 年，1969 年投资成立三星电子公司，涉及半导体、移动电话、显示器、、电视机、电冰箱、空调、摄像机以及 it 产品等多个领域
2005 年, 世界财富 500 强企业 评选中，三星电子以 719 亿美元的销售额位居全球第 39 位
在技术上，三星已成为了世界顶尖级的技术创新公司，它在众多的领域创造了一系列的尖端技术，包括移动电话、手持计算设备、平面显示器以及超薄笔记本等
2002 年，三星电子的专利数在全球排名第 5，仅次于 ibm、nec、佳能和 micron 公司，领先于matsu shita、索尼、日立、三菱和富士通公司
二、企业创新分析 案例：三星电视产业的分析 20 世纪 60 年代末期，三星进军电子工业，制定了从日企引入技术的方针，整个 70 年代前半期都致力于模仿合资企业的先进技术
技术具有隐含性的特征，有许多方面难以标准化进行传播
如果不充分理解其系统性和隐含性，则无法进行成功的技术转移
因此，最好的是直接到技术起源国进行实地考察学习
三星数次派出技术研究团到合资方的日本企业进行参观学习
三星在刚刚涉足电子工业的时候，就制定了 构筑从原材料到产成品企业内部生产的垂直系列化生产体制 的基本方针，将资源集中配置于电视、冰箱等家电生产领域，最终得以实现赶超战略
从生产初期开始即进行出口，这使企业早一步认识到质量的重要性，使三星质量水平在短期内实现了质的飞跃
三星构筑了在日本也通用的质量水平和成本控制体系
经过技术模仿阶段，企业劳动力构成与生产量同当地社会经济条件的技术适应已经成为可能，在吸收阶段则应该发挥技术的应用能力
三星电子在导入黑白电视技术时，采取整套技术导入的方式，几乎所有技术资源都依赖合资方
在引入彩色电视技术的时候，三星采用
