电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业在改制搬迁过程中的效能监察

企业在改制搬迁过程中的效能监察_第1页
1/7
企业在改制搬迁过程中的效能监察_第2页
2/7
企业在改制搬迁过程中的效能监察_第3页
3/7
1 企业在改制搬迁过程中的效能监察 2 0 0 7 年企业根据自身发展的需要,通过反复论证和长时间准备,开始实施企业整体搬迁和改制工作。这两项工作不仅关系到企业的生存和发展,也关系到职工的切身利益,稍有不慎,企业搬迁过后,不但不能促进发展,还可能使企业就此一蹶不振。这次新厂区投资建设大,资金筹集有限,如果不能以最小的投资,换取最大收益,企业就会因为流动资金不足,技术人员流失,使企业处在一个十分被动的位置,另一方面,企业由老厂区搬到新厂区,两地相差 2 0 多公里,加上企业改制,职工思想活跃,情绪激动,如果企业各项措施不能依法、有效实施,企业和谐稳定的局面,就会被打破,企业各项工作就难以推进。因此,企业搬迁改制过程如何加强管理和效能监察就显得尤为重要。因此企业纪委早在 2 0 0 8 年初,就明确提出,将企业搬迁改制过程中的效能监察作为今明两年重点工作来抓。为了保证此项工作的有效进行,效能监察领导小组提出了“一个重点、两个结合方式”的工作思路,开展效能监察工作。一个重点是抓住搬迁过程中投资规模大这个重点,用最少的投入获得最大的收益,两个结合,一是将厂务公开、群众监督与效能监察有机结合;二是将法律事务管理和内部审计与效能监察相结合,其具体做法是: 一、加强领导,强化管理: 企业搬迁计划投资为 3 个亿,第一期投资为 1 .8 个亿。今年计划为 1 个亿,因资金投放量大,因此,年初企业纪委就明确提出,将效能监察工作重点放在投资改制上,为了加强效能监察工作的组织领导,企业以厂字 2 [2009]49 号文件形式成立了搬迁、技改监察领导小组。由纪委书记任组长,纪委办公室、审计、法律监察部、财务部、工会办抽调人员组成监督小组,监督小组的主要工作职责是,参与投资项目的招标、谈判、审查,配合和监督、效能监察办公室对投资项目的审批程序、投资金额、投标人的资质进行监督检查,对合同的签订程序、合同履行内容实施监督检查。监督小组在效能监察领导小组的领导下开展工作。为了确保投资项目的有效性和实用性,避免在投资中违规、违纪现象的发生,效能监察办公室根据领导小组的意见,针对参与招标、采购部门人员制定了五不准,不准单独约见投资人,不准接收受投标人请客吃饭,不准接收投标的礼品和现象,不准将企业评标程序告知投标人,不准将企业商业秘密对外公布。各种投资文件、采购文件、资料需报效能监察办公室审查。这些措施为企业搬迁改制上效能监...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业在改制搬迁过程中的效能监察

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部