企业常见问题汇总 1、领导总是没时间，而下属总是没工作 根本原因：（1）老板不懂得授权与监督；（2）没有锁定责任；（3）员工没有工作的动力
导致后果：老总没时间思考公司的战略，导致公司发展战略不清晰
老板能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果
责任总在老板身上，员工得不到成长，打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队，限制企业做大做强
而通过《共建企业西点军校》可以把公司的战略和个人战略一体化，让员工明白为什么工作比如何工作更重要，从而激发公司全体员工的无限潜能
解决方案：（1）明确监督和授权的平衡； （2）明确一对一责任，制定奖惩； （3）培养下属的思考及解决问题的能力； （4）公司战略和个人战略一体化
2、老板有方向、没力量，员工有力量没方向 根本原因：战略与执行脱节，老板有战略，沟通不到位，员工不知道如何去执行
导致后果：有好的战略，因执行不到位，达不到预期的结果
解决方案：（1）老板要与员工沟通企业的战略，让每个员工清楚自己的努力方向； （2）制定战略目标时，要具 体量化、有可操 作性 ； 3、企业高 层 思想 不统 一，各 自为政 ，互 相 拆 台 根本原因：（1）企业远景 、战略目标、价 值 观 不明确、不统 一；（2）高 层 以自我 为中 心 ，而不以公司的结果为导向
导致后果：（1）战略无法 执行，达不到结果；（2）企业失 去凝 聚 力，导致内 耗 增 大
解决方案：（1）通过明确企业远景 、战略目标、价 值 观 ，使 高 层 思想 统 一； （2）把高 层 个人发展跟 企业远景 、战略目标相 结合 ； （3）根据 远景 、价 值 观 、战略目标制定企业的制度 和规 范
4、在渡 过创 业阶 段 后，高 层 激情 消 失 ，官 僚 化倾 向严 重，内 耗 出血 根本原因：（1）高 层 跟 着 老板打拼 ，积 累 了 一定
