第二章 企业战略环境分析 第一节 企业外部环境分析概述 一、外部环境研究的必要性 现代管理把企业看作一个开放的系统，我们对于企业外部的对其产生影响的各种因素和力量统称为外部环境
任何企业都是在一定环境中从事活动的，环境的特点及其变化必然会影响组织活动的方向、内容以及方式的选择
外部环境是企业生存发展的土壤，它既为企业的生产经营活动提供必要的条件，同时也对其生产经营活动起着制约的作用
企业生产经营所需的各种资源都需要从属于外部环境的去获取
任何企业，无论生产什么产品或提供什么服务，它们都只能根据外部环境能够提供的资源种类、数量和质量来决定其生产经营活动的具体内容和方向
与此同时，企业利用上述资源经过自身的转换产生出产品和劳务，也要在外部市场上进行销售
那么在生产之前和生产过程中，企业就必须考虑到这些产品能否被用户所接受，是否受市场欢迎
对企业经营活动有着如此重要作用的环境，其本身又是处于不断的变化之中
假如环境是静态不变的，那么问题就简单了
因为，静态的环境即使影响再大，通过多次仔细地研究也总可以把握它的特点，而且一旦把握了就可以一劳永逸
然而，外部环境却是常常处在不断地变化之中的
外部环境的种种变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：一是为企业的生存和发展提供新的机会，二是可能会对企业生存造成威胁
这样，企业要谋求继续的生存和发展，就必须研究和认识外部环境
外部环境研究不仅可以帮助企业决策者了解今天外部环境的特点，而且可以使其认识到外部环境是如何从昨天演变到今天的，从其中发现外部环境变化的一般规律，以便在此基础上估计和预测其在未来一段时间内发展变化的趋势
这样，企业就可以敏锐地发现、预见到机会和威胁，进而扬长避短、扬长补短，利用机会，避开威胁，能动地适应环境的变化
还可以发挥企业的影响力，选择对自己有利的环境，或促使环境向对自己有利的方向发展
二、外部环境的构成 对
