农业局经验交流近年来,我县围绕“xx3”产业(即1个战略产业——粮食,5个主导产业——畜禽、蔬菜、水产、水果、蚕桑,3个新兴产业——农产品物流、农业休闲观光、特种种养)构筑多元服务组织,完善服务标准,以制度促提升,初步形成了以农业公共服务为主体,社会服务为骨干的多元化、多层次、多形式的农业社会化服务体系
20XX年,xx县被列为“政府购买农业公益性服务机制创新”试点县,试点涉及粮食产业和畜禽养殖业两大产业,通过强化服务主体培育、拓展服务内容、创新管理机制,全力推进试点工作,促进了粮食产业转型升级和畜禽养殖业生态化发展
下面,就我县在农业社会化服务标准和管理规范方面的有关做法跟大家进行交流:一、规范管理,夯实农业社会化服务基础力量一是推行经营主体认定制度
我县制定出台了《xx县规范化家庭农场认定管理办法》,对家庭农场的主体资格、土地流转、经营规模、管理制度等进行规范,严格家庭农场的准入标准
引导家庭农场在坚持家庭经营为基础、适度规模和主业导向的基础上,成为农业社会化服务的骨干力量
截至目前,全县已培育规范化家庭农场245家,总注册资金2
7亿元,总经营面积6
6万亩,可提供社会化服务的家庭农场68家
二是推行经营主体示范制度
制订了县级示范性农民合作社、县级示范性家庭农场的认定办法,以示范带发展,做到经营主体生产组织化、管理科学化、营销网络化、技术标准化、产品品牌化,最终实现“经济效益、社会效益、生态效益”三同步,推进经营主体由数量型向质量型转变
三是推行经营主体财务管理制度
我县在全省率先制订了家庭农场财务管理制度和家庭农场会计核算制度,要求示范性家庭农场和申报项目的家庭农场按照财务制度规范运营管理
对农民合作社进行财务审计和分类管理,清理一批、规范一批、提升一批,建立起现代农业经营主体规范管理的长效机制
二、明确标准,构建农业社会化服务标准体系20XX年,我县以“美丽乡村