企业班组管理(专项)复习题20130415VIP专享

第 1 页 共 8 页 一、单选题(第 1 题～第40 题。选择一个正确的答案，将相应的字母填入题内的括号中。每题1.0 分，满分40 分。) 1.管理对象主要包括人、资金、物、信息、技术、时间等。其中资金管理主要涉及（ ） (A)人员调配、工作评价。 (B)预算控制、成本效益分析。 (C)物料的采购、储存和使用。 (D)新技术的研发、引进与使用。 2.作业准备主要是指（ ）。 (A)物资能源与机器设备准备 (B)技术文件准备 (C)人力资源准备 (D)以上都是 3.在现场作业时可能会出现取放物品时间过长的现象，其原因是（ ）。 (A)物品太多，难以找到。 (B)不知道是否已经用完或别人正在用。 (C)不知道要取的物品名称。 (D)以上都是 4.以下不属于清扫目的是（ ）。 (A)提升作业质量。 (B)保持良好的工作环境。 (C)使工作秩序井然。 (D)及时发现问题，消除设备故障。 5.企业班组长的使命不包括（ ） (A)提高产品质量 (B)让客户增值 (C)提高生产工作效率 (D)降低生产成本 6.（ ）是班组管理的第一要素。 (A)员工管理 (B)质量管理 (C)信息管理 (D)制度管理 7.以下不属于从业人员安全生产保障权利的是（ ）。 (A)知情权 (B)建议权 (C)紧急避险权 (D)管理权 8.团队建设一般可分为四个阶段，其中凝聚期属于（ ）。 (A)第一阶段 (B)第二阶段 (C)第三阶段 (D)第四阶段 9.企业文化内容丰富，具有四个层次，其主导层是（ ）。 (A)企业哲学、价值观念 (B)企业精神 (C)企业行为 (D)企业形象 10.关于质量控制点的设置原则，以下说法错误的是（ ）。 (A)对产品的适用性有严重影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素，应设置质量控制点。 (B)对质量稳定、出现合格产品少的项目，应建立质量控制点。 (C)对用户反馈的重要不良项目应建立质量控制点。 (D)对紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键项目，应建立质量控制点。 11.培训以岗位实际操作技能和技术问题为重点，同时注意对新技术、新工艺、新设备、新技能的学习和操练。这种培训属于（ ）。 (A)生产技能培训 (B)规章制度培训 (C)安全培训 (D)应急问题能力培训 12.计划职能、组织职能、领导职能和控制职能是相互联系、相互制约的，其中（ ）是有效管理的重要手段。 (A)计划、组织、领导职能 (B)组织、领导、控制职能 (C)计划、组织、控制职能 (D)计划、领导、控制职能 13.企业班组长的使命不包括（） (A)提高产品质量 (B)让客户增值...