第一章 企业管理概论 第一节 企业及其形式 【选择、简答】企业的概念及特征:一般来说，企业是指从事商品的生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、独立核算，具有法人资格的基本经济单位。这一概念包括以下几个要点：1、企业以价值增值作为其经济活动的目的。2、企业是从事商品生产和流通的经济组织。3、企业进行自主经营、独立核算和自负盈亏。 【选择】个体企业：个体企业，又叫独资企业，它是由业主个人出资兴办，由业主自己直接经营-的企业。业主享有企业的全部经营所得，同时对企业的债务负有完全责任。 合伙企业：合伙企业是由两个或两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业。在合伙制企业中，合伙人分享企业所得，并对营业亏损共同承担无限连带责任。公司制企业： 公司制企业是由两个以上的出资者共同投资，依法组建，以盈利为目的企业法人，是联合经营的企业组织形式。 公司制企业的特点： 1 公司制企业是法人。 2 公司制企业(如有限责任公司和股份有限公司)实行有限责任制度。 3 公司制企业的所有权和经营权相分离。 第二节 企业管理概述 【选择】计 划 是管理的首 要职 能 。计 划 职 能 是对既 定 的目标 进行具体安 排 ，作为全体员工 在一定 时期 内 的行动纲 领 ，并规 定 实现 目标 的途 径 、方 法的管理活动。 【选择】组织工 作的基本原 则 ：(1)有效 性 原 则 。(2)统 一指挥 原 则 。(3)责权利相一致原 则 。(4)集 权与 分权相结 合原 则 。(5)弹 性 原 则 。(6)协调 原 则 。 【选择】按 照 控 制方 式的不 同，一般把 控 制分为预 先 控 制、现 场 控 制和反 馈 控 制三 种 。 【简答】企业管理的概念。 企业管理是企业管理者或管理机 构 ，为实现 企业价值最 大 化 的目标 ，通过计 划 、组织、领 导 、控 制等活动，对企业的生产经营活动及其资源 进行合理配 置 和有效 整 合的动态 过程 。企业管理的概念具有以下含 义 ： (1)企业管理的目标 是实现 企业价值的最 大 化 。 (2)企业管理就 是对企业的资源 进行合理配 置 的过程 。 (3)企业管理的实施 是通过计 划 、组织、领 导 、控 制等活动进行。 第三 节 企业管理理论与 实践 的产生与 发 展 【选择】古 典 管理理论的代 表 人物 及理论名 称 ：泰 罗 的科 ...
