企业行政管理制度 会议管理制度 1
0 目的 为提高会议的质量和效率,规范与会议有关事项的管理,特拟定本规范
0 范围 例会、专题会议、临时会议
0 职责 3
1 公司所有跨部门会议必须由行政部进行统一安排时间,以免发生冲突
2 会议发起人和主持人: 3
1 确定会议目的; 3
2 确定会议议程及参加人员,审核会议通知; 3
3 控制会议节奏与进度,把握会议重点不偏离主题; 3
4 掌握会议时间; 3
5 确保会议不受干扰,主动处理解决“干扰性”行为,例如:窃窃私语﹑故意刁难﹑逃避责任﹑急于了事和专横自大等; 3
6 平衡发言,发挥群体力量,尽量使每位与会人员都有发表意见的机会; 3
7 善用群体专长,增加每位与会人员对会议结论的支持; 3
8 确保会议结束时提出未完成事项,同时责任明晰,完成期限明确具体; 3
9 会议不能准时召开等其它变故的事前协调; 3
10 会议纪律的监督执行; 3
11 会议记录的签核; 3
12 会议决议或对策实施效果跟踪验证
3 通知人: 3
1 制作会议通知(内含会议议程); 3
2 确保通知到位,每位与会人员要在会议通知上签名; 3
3 异常状况及时通知会议主持人; 3
4 会议因故取消或延迟,至少提前半小时通知相关人员
4 记录人 3
1 组织会议签到; 3
2 现场记录会议内容(文字记录和会议决议事项追踪表); 3
3 会议记录的发放; 3
4 检查﹑协调和跟进会议执行状况; 3
5 向主持人汇报执行状况
5 参加人员 3
1 事前准备相关会议资料; 3
2 遵守会议纪律; 3
3 会后传达会议精神并进行工作安排﹑付诸行动; 3
4 临时突发事件导致不能准时参加或缺席,至少提前半小时通知会议主持人,并委