互联网金融公司组织架构方案 一、概述 随着互联网对日常生活的强力渗透和互联网技术的高速发展，互联网金融迅速崛起，作为传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域，新的交易模式在不断的产生和发展，催生了一大批各种各样的互联网金融企业。组织架构——企业组织的“骨骼”。所谓组织架构，也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架。其作用和目的，是通过这种共同约定的框架，保证资源和信息流通的有序性，并通过这种有序性，稳定和提升这个组织所共同使用的资源在实现其共同价值目标上的效率和作用。 企业作为一个特定的社会经济组织，必须有特定的组织架构，为其资源、信息的流动提供流动的方向和程序约束;企业决策的贯彻 实施 ，更 是需 要 有一个事 先 达 成的、组织成员之间相互关系清 楚 、工 作责任明确、活动步 调 协 调 的约定。企业组织结构就相当 于 人体 的骨骼，支 撑 着企业的正 常运 转 ，完 善 的企业组织结构能 充 分 的达 到 管 理 的目的和绩 效的提高，能 够满 足 公司战 略 的实现，是让 企业立 起来 ，有效运 行的基 础 和保障 。 互联网金融企业的组织架构应 该 秉 承着“简 约、高效”的理 念 ，从 提高企业技术创 新能力、降 低 成本 、强调 以 客 户 为中心 的三 个方向去 设 置 ，构建 以 客 户 需 求 为中心 、以 企业业务流程为重 点 、以 扁 平 化 经营 管 理 为基 础 、以 科 技信息系统为支 持 的互联网金融企业组织。 二 、人员初 期 编 制 以 企业的战 略 为导 向、与提升流程的速度 与效率相配 合。强调 人与工 作的有机 融合。充分 考 虑 任职 者 的职 业素 质与个人特点 ； 体 现职 位对人的适 应 ，实现人与职 位的动态 协 调 与有机 融合。包 括 该 岗 位对组织的贡 献 ，与其他 岗 位之间的内在关系，在流程中的位置 与角 色 ，其内在各要 素 的互动与制 约关系等 。以 下 是 p2p 公司组织基 本 架构图 ，仅 供参 考 。 1 三 、各部职 能 及 岗 位说 明 1、董 事 会职 能 ： （ 1）、执 行总 公司决议 。 （ 2）、决定公司的经营 计 划 和投 资方案。 （...
