2012 年度优秀团队自荐书 尊敬的各位领导： 您们好！ 子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜”。回顾我部门这一年来的历程，感受颇多，下面我将这一年来我们团队取得成绩作如下汇报。 我危仓现有员工22 人。在公司的正确领导下，坚持围绕生产抓安全，安全促生产这个指导思想，充分发挥团队作用，全面认真圆满地完成好2012 年度的各项工作任务，取得了骄人的成绩。 一、坚持‘亲力亲为与客户共同成长’的经营理念，全面服务安全生产工作 2012 年危仓在公司领导及部门员工的共同努力下，以适应新形势、新任务为要求，以亲力亲为与客户共同成长，经营成本优化、合理为经营理念，以与社会文明同步、与人类健康和谐为安全方针，始终以安全生产工作为中心，把公司的标准化先建设贯穿到危仓的日常 工作中，较 好地完成了年初 既 定 的工作计 划 和公司交 办 的各项工作任务，充分发挥了团队作用，为危仓成为示 范 基 地建设做 了积 极 的努力，为公司的科 学 发展 提 供 了坚强 有力的保 障 。 二 、全面完成2012 年的各项工作任务 1、 运 作管 理 2012 年危仓服务的客户中，如中远 、冠 华 、巴 斯夫涂 料 等 均 达 到客户要求指标，部分的kpi 指标在达 标的同时 还 维 持在一个非 常 高 的标准，例 如库 存 准确率 一年均 保 持在100%。 2012 年仓储 标准化工作是 整 个仓储 部的重 中之 重 ，根 据 总 部的标准化推 进 计 划 ，危仓成立 了专 门的标准化小 组 ，由 经理牵 头 ，在以刘 总 为领导核 心的领导下，在各兄 弟 部门的大 力配 合下，全面推 行 标准化工作，4 月 初 完成了vi 标准化及运 作流 程标准化的建设工作，5 月 份 起 开 始对 运 作成本及运 作效 率 进 行 采 集 ，并 在9 月份 建立 危仓的效 率 标准。7 月 作为标准化试 点 单 位积 极 配 合集 团运 作现场 管 理会议 的开 展 ，11 月 初 作为第 一批 标准化验 收 单 位顺 利 的通 过 检 查 ，并 取得了优异 的成绩。 三 标体 系 运 行 一年来，在公司大 力支 持下，以技 安部 牵 头 ，我危仓以围绕标准化建设的核 心，以法 规 标准为基 础 ，以可 视 化手 段 和信 息 化技术 为利 器 ，通 过 专 业 的管 理团队，保 障 了危仓各项指标均 达 到体 系 要求，通 过 了年度的监 ...
