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传媒公司前景展望

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传媒公司前景展望 首先我认为传媒公司经营范畴都有:广告设计、制作、发布、代理;演出策划、演出承办、庆典礼仪、公关服务、展览展会、承办会议、艺术培训、艺人包装制作、婚庆服务、企业形象策划、推广公司、影视拍摄与制作、刊物发行等。现在的传媒公司有着先天的不足,经营范围太狭隘,主要经济来源,商演、婚庆。 所谓“东边不亮,西边亮”,传媒公司的业务一定要做的广,哪怕我们做不了的,也可以和其他公司共享,或做个中介,从中把利润最大化。 作为公司最基本的是运营问题,我对公司运营有以下见解: 1、 人员问题。 人员问题又分为专职和兼职两类,起初的传媒公司专职人员最好控制在2~3 人,主要负责业务、企划、人员调配和实施。兼职人员如,演员、摄像、司仪、礼仪等,起初建立好联系,在活动的前期签署协议,以免对公司造成不必要的损失。费用一次一结,凭照市场价,最好请在读的大学生,还可以找现成的艺术团,如巴扬艺术团。所以前期不应该为了兼职人员浪费不必要的经历和财力。如果公司发展的好,专职人员可细分成立业务部、企划部、实施部和财务部等。公司前期的兼职人员,都可跟公司签协议,高薪聘请有特色的人员,将其纳入专职人员,变成公司的资质,还可以为其他传媒公司提供相关人员,并收取一定的费用。也就是租赁的形式。这个目标我们争取在3~5 年内达到。 2、 市场营销,业务问题。 业务是公司的核心,眼光要放远,想要让客户觉得选择我们硬朗一些,我们要做到更要为客户着想,比如价钱方面,质量方面。我们做的不是一锤子买卖,口碑很重要,所以本着这个原则去联系客户,我想效果不会太差。首先,本公司的宣传广告,宣传单页,一定要新颖,引人入胜,这是公司第一面孔。其次是自我宣传,通过自己的人脉,观察力等去发掘客户,比如,某经理新开的饭店或者我们坐车发现路边有个酒楼正在装修等,这些其实都是我们的潜在客户,客户不在小,每一个都需要我们认真对待。最后我们可以和其他传媒公司资源交换,如和小的婚庆公司合作,租用我们的人员和设备,从中谋利,名声要打出去,无论是业内或社会上。营销的方法有很多,比如“点石成金”“双向选择”在此就不一一列举了。 就公司初期,拟定一个活动的流程,详见附录一。 前期需要公司支持的各项基本设施,办公室,办公自动化设备,基础人员(2~3 人),传媒属于高收入,但是弹性行业,所以还需要基础工资。以及前期的宣传费用,如宣传册等。招人要求,年轻有思...

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