1 传媒公司融资和财务管理的概念 [美] 罗伯特·皮卡特（MJ－06 P142） 融资包括满足一个公司的货币需求，从而使公司能够建立、运转和发展。融资的事项包括筹措充足的资金来建立公司，支付经营所需费用，以及为公司的发展壮大聚拢资金。 某些类型的融资往往只能用于公司发展或产品开发的特定阶段。 想要创建和发展公司的人必须明白不同阶段融资的限制条件及其相互关系。 研发阶段表明在这个期间需要追求何种理念和必需的要素，并把 这些理念和要素如何集成转化为相关的可行性产品和服务，以及这些 产品或服务能否被有效地制造或提供。 传媒公司很少投入到基础研究领域，他们把这类工作交给供应商或是其他硬件设备供应商。传媒公司会在随后开发这些新的传播发明。传媒公司首要的研究是市场研究，包括提高市场上已经存在的传媒产品的效益，或是去寻找诸如新杂志、新电视频道或是新网络服务的市场机会。 在研究阶段，现金流量完全是负向的。因为这时候没有销售任何东西，没有创造收入来源。结果通常是由发明家或是公司的研发部门进行这项工作，由个人和企业资助。如果没有这样的基 2 金资助和支持，开展研究所必需的设备、人员和必要的研究经费都难以获得。 一旦研究完成，就必须努力把它开发成一个可行的产品或服务。这个开发阶段包括配备所需的人员和设备，然后准备将产品或服务提供给公众，为产品和服务的经营创建管理或公司结构。这一阶段的工作还包括在新的杂志上对产品进行介绍，筹建一个新的广播电台，并准备内容和营销计划，以及运作一个新网站。 在这个开发阶段，现金流仍然是负向的，因为仍没有什么被卖出 去。资本一般来自于企业家或参与其中的公司以及风险投资公司。在此阶段，传媒公司向来很少有外部资金可用。可是在最近几年，在美国和欧洲的一些风险资本家和公私合资企业建立了所谓"新传媒公司孵化器"，用基金来帮助创造新的产品和服务，并为刚刚开办的企业提供一系列管理和营销服务以及专门知识。 第三阶段是投放市场阶段。在这个阶段，新的产品或服务第一次被提供给公众。在这一阶段，有大量的负现金流量，因为公司必须全面投入经营活动，并负担大量营销费用。谁也不敢保证市场能够接受这一产品或服务。因为市场刚开始有所反应，所以收入还是增长缓慢。 在此阶段，资金来自企业或母公司，以及可能从供应商处获得的贷款。除非该产品或服务有非同寻常的潜在高回报，否则只有少量的风险资本或风险基金能提供给它。因...
