1 山东剑桥新型材料有限公司 体系运行管理办法 编号： 编制： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准： 年 月 日 山东剑桥新型材料有限公司 2 体系运行管理办法 第一章 总则 第一条 公司制订的手册、程序文件、管理制度和作业指导书、相关的外来文件是公司进行体系管理所必须遵守的重要文件，相应的记录是体系运行符合性的重要证据之一。 第二条 本办法为公司公司体系管理手册的支持性文件，如本公司体系发生重大调整或体系标准发生变化，根据实际情况对管理手册和考核办法及时进行修订、评审。 第三条 本办法适用于全公司体系管理体系的运行管理与考核。 第二章 机构设置及职责 第四条 公司总经理全面负责体系管理体系运行管理考核领导工作。 第五条 管理者代表负责体系管理体系运行管理考核的组织与协调，指定公司内审员监督体系运行，并由公司负责组织培训。 第六条 公司管理层其他成员协助管理者代表，并具体负责各专业体系管理体系运行管理和考核工作。 第七条 各单位主要负责人负责所辖范围内管理体系的运行工作，并指定审核联络员，负责认证工作的协调和信息沟通，协助体系内部组建、完善和改进。 第八条 运营管理部负责归口管理：（一)负责体系管理体系的组织、协调、日常管理与考核；(二）负责公司内部审核、管理评审、体系文件记录管理等过程的管理；(三）负责与认证机构联络和协调，按审核计划进行工作安排 ；（四）组织开 展 管理体系标准知 识 及内部审核员培训工作；（五）对各部门 管理体系进行日常的检 查 、监督与协调，并监督各部门进行风 险 和机遇 应对、纠 正 和改进。 第九 条 各部门 是公司管理体系运行的主要责任 部门 ，负责本部门 3 管理体系运行管理工作。主要职责是：（一）认真贯彻落实公司体系管理体系文件，做好管理体系知识宣贯，保证管理体系在本部门有效运行；（二）配合归口管理部门，做好内审、外审及监督检查和管理评审工作；（三）及时向认证机构和归口管理部门提供准确的信息和有关资料；（四）积极配合外审和监督检查工作，对各种不符合项按照要求进行整改，并接受主管部门对整改情况的验证。 第十条 各单位的管理体系运行工作应与实际工作相结合，具体的管理职责遵循手册内的职责划分。 第三章 教育与培训 第十一条 公司组织跟踪评价、培训考核，建立培训计划、培训记录、培训评价、建档记录。各部门培训教材要求用PPT 格式，简约醒目、美观...
