第 1 页 共 1 0 页 上海汽车变速器有限公司 供应商评价考核体系 第一章 总则 第一条 按照公司“一切工作服从于质量”的核心价值观，加强对供应商的统一管理，提高整个供应链的质量能力和质量水平，特建立本供应商评价考核体系
第二条 鉴于公司“四合一标准”和五大中心管理模式在供应商处的推广和应用，本制度在一般供应商管理要求的基础上，充分考虑“四合一标准”和五大中心管理模式的要求，建立评价考核方法；以便于在充分考察供应商业绩的情况下，进一步将“四合一标准”和五大中心管理模式在供应商处深入推广和应用
第三条 本制度明确了公司对各供应商的评价和考核方法
第四条 本制度明确公司对供应商的奖励和处罚的基本原则和实施方法
第五条 本制度为公司评价供应商业绩的纲领性文件，适用公司所属各级供应商
第二章 职责 第六条 供应商对确保公司产品质量、不断提高产品质量品质负有不容置疑的义务，并对产品质量问题发生的相关索赔承担经济责任，有责任采取有效措施和开展各种活动保证和提高公司制造的产品质量，包括产品开发质量和批量供货质量
第七条 各供应商应采取有效的措施，确保出厂产品质量，对产品质量问题发生的相关索赔承担经济责任
第八条 公司全面质量管理办 公室 是 供应商业绩评价和考核的主 管部 门 ，负责根 据 公司考核领导 小 组 的统一要求开展工作
组 织 “五大中心”制定 相应的供应商评价和考核指 标和目 标
第九条 各部 室 、分公司、控 股 企 业应配 合全面质量管理办 公室 制定 相应的供应商业绩评价考核指 标和目 标，参 与 供应商的业绩评价和考核
第三章 定义 第十条 供应商考核体系 供应商考核体系是 指 在全公司范 围 内 ，以提高供应商综 合能力为目 的，以确保产品质量为重 点 ，在质量管理、产品开发、规 划 发展、费 用控 制、采购 管理、销 售 服务、人SQB/Z
