文 件号: xxx 有 限 公 司 供 应 商 评 估控制体系 修 改 记 录 变更前版本 修改内容 修改人/日期 审核/日期 批准/日期 首次发行 会签 发布部门 起草 审核 批准 QC 部 1
目的: 本文描述如何进行BOM 物料供应商选择、评估的系统、操作、方法、记录
范围: 本文适用于对原材料供应商的控制和管理活动
记录和表格 3
1 供应商调查评估表(保存期三年) 3
2 现场评定报告(保存期三年) 3
3 供应商评估表(保存期三年) 3
4 供应商评估结论通知(保存期三年) 3
5 供应商级别登记表(保存期三年) 3
6 进货检验不合格(品)报告(保存期二年) 3
7 供应商质量反馈单(保存期二年) 职责部门采购部供应商采购部思考是否符合公司要求采购部供应商QC部采购部R&D,采购部QC部,生产部R&D,采购部QC部,生产部供应商QC 部采购部、QC部供 应 商 选 择 流 程采购部新供应商HPL采购部发送供应商调查评估表,索要报价供应商提供资料关键件现场考核供应商HPL 下试定单供应商提供小批量HPL索要样品( 3 次 )检验合格成为合格供应商满足HPL要求考核是否合格不考虑该供应商NoYes供应商提供样品最多三次3rd 2nd 1stHPL索要最终报价YesYesYesNoNoNo3rd2nd检验是否合格1st2nd3rd第2次提供第3次提供3rd 2nd 1stYesYesYesYesNoNoNoNo 合 格 供 应 商 评 估流程图 ≧ 合格供应商 最近 2 年是否供货 评估,分值: 质量,规格&性能:35 价格:25 交期:24 服务:16 评估,等级: A:≧90 ;B:70-89 C:60-69;D: