供应商评估范本

文件编号 供方管理程序 文件页数 1/7 制定日期 版本号 A 1 目的 对供方进行评定和选择，以保证能长期、稳定的采购满足规定要求的物资和服务。 2 适用范围 本程序适用于供方开发、认可和评估相关作业。 3 职责 3.1 供应部是该过程的主职部门，负责新供方的开发，并组织相关部门对供方实施评估作业 3.2 供应部负责对供方的交货能力、服务等进行评估。 3.3 质量管理部负责供方质量保证能力的评估。 3.4 技术研发中心负责对供方的生产设备、生产能力、技术力量进行评审。 3.5 质量检验部负责对供方提供的样机（品）进行测试并出具测试报告。 3.6 物流管理中心负责承运方的选择、评估管理。 4 内容 4.1 物资分类 技术研发中心根据采购物资对最终产品性能的影响程度列出“采购物资分类规定”。 I类：重要物资，直接影响最终产品的安全性和功能性，可能导致客户严重投诉的物资。 II类：一般物资，不影响使用功能，可采取措施予以弥补的物资。 III类：辅助物资，与产品形成没有直接关系的辅助物资，包括包装材料 及 辅料 等。 4.2 新供方的选用、评估 4 .2 .1 在 选择、评定准 则 时 可考 虑 但 不限 于以下 因 素 ： 1 ）供方提供的产品质量、历 史 业绩 ； 2 ）供方质量保证能力； 3 ）供方交付 能力； 4 ）行业地 位 ； 5 ）满足法 律 法 规要求的情 况 等。 4.2.2 合 格 供方应满足的资格 A. 供方质量管理体 系评审 文 件 编 号 供 方 管 理 程 序 文 件 页 数 2/7 制 定 日 期 版 本 号 A ---- I、 II类 物 资 供 方 质 量 体 系 已 经 由 本 公 司 评 估 小 组 评 估 调 查 合 格 ； 顾 客指 定 的 供 方 、 国 家 重 点 企 业 、 国 际 著 名 厂 商 ， 本 公 司 可 免 去 质 量 体 系评 审 的 要 求 （ 但 应 遵 循 C 条 要 求 ） ， 但 不 能 免 去 其 所 供 产 品 /服 务 质量 的 责 任 ； ---- III类 物 资 由 供 应 部 按 要 求 组 织 问 卷 评 审 ， 通 过 后 即 可 成 为 合 格 供 方 ； ---- 3C 强 制 性 产 品 认 证 确 定 的 关 键 零 部 件 和 原 材 料 必 须 对 生 产 供 方 进 行质 量 体 系 评 审 。 B. 与 本 公 司 合 作 三 年 以 上 ， ...