农业局上半年工作总结及下半年打算今年以来，我局按照县委、县政府“五个迈上新台阶”的最新要求，特别是紧紧围绕“农业建设迈上新台阶”的总体部署，以“项目建设好、资金管理好、队伍打造好”为总体思路，以推进高标准农田、产业化经营、农业现代化建设为重要抓手，自我加压，扎实做好农业综合开发各项工作。在县委、县政府的正确领导下，目前，我县农业综合开发项目呈现有序、快速推进的良好局面。一、20XX年度农业综合开发项目实施情况20XX年度我县农业综合开发项目17个，财政投资7461万元，建设规模5.1万亩，扶持产业化企业及农民专业合作社9家。包括：土地治理项目6个，建设规模3.6万亩，财政投资4680万元；省级滩涂垦区配套项目2个，建设规模1.5万亩，财政投资1365万元；产业化经营项目9个，均为一般财政补助项目，其中：龙头企业4个，合作社5个，财政补助1416万元。截至目前，20XX年度土地治理项目已完成所有计划建设任务，准备县级验收；滩涂垦区配套项目已经全部完工，正在做好省级验收的各项准备工作；9个产业化项目中，已有5个通过县级验收，其余4个将于6月中旬进行县级验收。二、20XX年度农业综合开发项目争取情况20XX年，我县已争取各类农业开发项目12个，财政投资7190万元，建设规模5.5万亩，扶持产业化企业及农民专业合作社3家。其中：土地治理项目6个，开发任务4万亩，项目财政投资5200万元；滩涂垦区配套项目3个，开发任务1.5万亩，项目财政投资1500万元；产业化经营财政补助项目3个，项目财政投资490万元。今年我县的开发项目的规模和资金总量再创佳绩，名列省市前茅。所有在手的20XX年度农业综合开发项目均在快速推进之中，其中：土地治理项目正在做好招投标的各项准备工作；滩涂垦区配套项目正在做好项目实施计划的各项准备工作；产业化项目基本完成，已进入扫尾阶段。第1页共4页为确保两个年度农业综合项目快速、有序、高效推进，我局主要采取了以下几点措施：一是把握队伍建设这一中心，打造一流团队。农业综合开发事业大有可为，要创造良好的工作业绩，必须打造一支奋发有为的农发干部队伍。今年我局将队伍建设作为全年工作第一要务，着力提升干部队伍的综合素质，引导农业综合开发工作人员发扬作风硬、能吃苦、肯干事的工作精神，全心全意投入到农业综合开发项目管理和服务工作当中。通过机关各类活动的开展，队伍作风纪律明显改善，工作效率显著提高。二是突出规范管理这一根本，推行阳光开发。严格执行农业开发项目管理各项制度和办法，深入研究项目选项入库、工程质量监管、县级验收、绿化、建后管护等具体管理措施，不断向规范化、精细化管理方向努力，xx县财政、审计部门共同研究，重点加强工程质量管理、资金管理的同时，继续抓好各项常规管理。三是坚持着眼全局这一关键，做到全面推进。我局在做好两个年度项目推进的同时，主动承担协调、指导、统计全县高标准农田建设工作的任务，成立了高标准农田建设领导小组，全面统筹，积极配合各镇（区）、县有关部门工作，根据实际情况，帮助制定科学、合理的高标准农田建设方案，积极为镇、区提供政策信息和服务支持。今年我县高标准农田建设项目均较好、较快向前推进。四是落实机制创新这一举措，提升工作效能。一是完善“三权分离”运行机制。我局继续深化“三权分离”改革，不断完善“三权分离”运行机制，着重对科室职能、运行环节、运行程序等进行了设定，从而使职能设置更科学、内部运行更规范、工作环节更流畅、权力制约更有效、工作效率更显著。二是扎实推行群众质量监督员制度。我局专门出台文件，要求按照项目规模大小确定群众质量监督员人数，同时要求将群众质量监督员纳入监理统一管理，给予必要的培训和工作保障，切实将群众监督员工作落到实处，保证“三位一体”质量监督机制有效运行，确保了工程质量。三是严格项目检查验收。为强化过程控制和把好项目验收最后关口，我局严格规定项目中第2页共4页期检查、竣工验收、项目复验、工程验收检测及其结果运用等事项。明确规定机耕路和防渗渠均需进行钻芯检测，对施工单位起到了很好的震慑作用。四是强化考核奖惩。为充分发挥监理的作用，强化对...
