2007 年度供销社工作总结 （县供销合作总社） 2007年是全县供销社系统助农增收推进年、创新创优创业年、招商引资突破年、机关作风建设年、网络建设攻坚年、行业经济发展年，困难多、任务重、压力大，各类历史性疑难杂症和累积性矛盾问题全面凸显，面临全球政治气候、经济气候、自然气候的严峻考验，坚持走中国特色、农业特点、供销社特征的改革、发展、稳定之路。在县委、县政府正确领导和县相关部门支持扶持下，深化改革、强化服务，缓解矛盾、化解风险，进入了供销社经济发展恢复期和经济运行质量提升期。全行业经济发展实现“四个超”（经济指标实绩全面超计划、超同期、超全市县级社总体总量、超全省县级社平均增幅）；助农增收实现“四突破”（村级服务社、专业合作社、行业协会和农副产品购销工作取得突破）；信访稳定实现“三个百”（信访受理率、信访办结率、信访归档率三个 100%）；招商引资实现“双翻番”（招商引资注册外资和市外境内注册资金实绩连续两个实现双翻番）；作风建设实现“两率先”（全省系统率先推行机关作风建设年、率先实施机关作风建设目标责任制）；安全综治实现“零目标”（全行业无重大安全事故、无重大违纪违法案件、无重大越级上访事件）；连续五年蝉联全市供销社系统目标考核优胜单位奖。如东供销社为农服务、行业管理、协会建设、招商引资、信访稳定、作风建设等工作在全省或全国同行业推广，具体归纳为“八个突破”： 一是助农增收取得突破性进展。为农服务是供销社中心工作，县供销社以“两社一会”（村级服务社、专业合作社和行业协会）为载体，实施助农增收工程，兴办为农服务“五件实事”，巩固发展村级为农服务社 115家，新建 16家，巩固发展专业合作社 18家，海晨、江洋两家专业合作社成为全国总社首批示范专业合作社和全国总社“千社千品”富民工程示范专业合作社，绿野富硒玉米专业合作社成为全市“四有”农民专业合作社，培育农村商品生产基地 3个，供销社的“两社一会”成为全县新农村建设的新景点、新亮点和助农增收的前沿阵地。去年县供销社以行业协会为抓手，组织全行业参与新农村建设，通过农业产业化龙头企业带动 5.7万农民，年帮助农民增收8600万元，扩大农产品销售收入 28.3亿；农产品生产基地联结 2.76万农民，年帮助基地农民推销农副产品 2.9亿元，为农民增收 8200万元。专业合作社带动 2.2万社员农户，年帮助农民推销农副产品610万元，帮助农民增收 466万元。县供销社先后...
