下载后可任意编辑礼品公司进展方案礼品公司的主要职责是
及时地为客户提供专业的礼品推举意见,为客户供应适时应景、质量过关的礼品
这对礼品公司的“应对客户需求的反应速度(即及时提供专业的礼品推举方案)、产品的质量及供货保障、公司利润保障”等方面有着较高要求
因此,礼品公司的进展可以从“销售渠道、进货渠道,销售队伍、企业的宣传”四方面着手规划
一、建立销售渠道(1)寻找礼品需求对象根据现代社会的需求,可以将礼品大概分为四大类:商务礼品、会议礼品、福利礼品和促销礼品
从这些需求来看,我们的客户可有:移动公司、保险公司、银行、汽车 4s 店等大型企业;教育局、体育局、东盟博览局、学校、医院等政府机关事业单位
以上客户的采购具有采购量大、一定的周期循环性等特性
(2)建立礼品销售渠道建立礼品销售渠道,可以通过
要找到起决定性作用的领导,如市场部门负责人、采购项目负责人,与领导做直接的沟通,明确客户的具体需求,提高礼品方案的针对性;同时,做必要的公关活动,商定给采购负责人或是部门领导的回扣点数,提高方案的成功率
二、建立进货渠道“建立进货渠道”包括
寻找合适的供应商和建立充足的礼品库两方面
(1)寻找供应商“新奇特”类的小商品,可以从中国第一商业信息网站—阿里巴巴寻找供应商
该网站信息产品资讯丰富,可以按要求寻找合适的厂家,其中,____义乌一带的厂家价格比较便宜
(可参考附件 1 从阿里巴巴收集的商品信息)第 1 页共 6 页下载后可任意编辑____民族特色类的产品,如“铜鼓”“绣球”等从____本地寻找供应商
____的市中心的“交易市场”有此类商品供应
家电、皮具、床上用品等对品牌有一定要求的礼品,如“荣事达小家电”“美的”“皮尔卡丹”“黛富妮”等,最好寻找代理商或厂家
pass910220gtp(2)建立礼品库礼品库包含两个概念:一是电子版礼品资料,二是实物礼品
参考目前____