下载后可任意编辑组建招商小分队实施方案参考范文为仔细贯彻落实《____的实施意见____》(____府发〔____〕____号)、《____市____年度建设____工作方案》(____府发〔____〕____号)和《市人民政府办公厅关于转发____市____试点工作方案____》(____府办发〔____〕____号)文件精神，调整企业产业结构、盘活国有资产、增加就业岗位、促进企业增效、职工增收，根据公司法及有关法律法规的规定，组建____有限公司(以下简称“____公司”)，特制定实施方案如下：一、组建原则(一)整合企业现有优势资源，以创立____品牌为目标，以连接____为业务基础，从____贸易、物流配送、____销零售三个方面建立____业务。(二)独立核算、自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善。(三)____公司为国有控股有限公司，主管部门为____委员会，接受____务局、____局等行业管理和综合经济管理部门的监督、指导。二、组建方式(一)____公司组建为国有控股公司，由____直属国有企业____有限公司、____公司、____有限责任公司和自然人____共同出资组建，国有股份占____%。待条件成熟后，国有股份有序减持到占____%。(二)____有限公司贸易事业部业务、____有限公司配送部业务、____公司____业务整合到____公司。三、公司名称、住所公司名称。____有限公司。公司住所。____内。四、公司注册机构、纳税机构公司注册机构。____工商行政管理局。公司纳税机构。____国家税务局、____地方税务局。第 1 页共 12 页下载后可任意编辑五、公司性质、出资人、出资方式和出资额公司性质。有限责任公司。公司出资人、出资方式及出资额如下：六、注册资本公司注册资本金为____万元，由公司出资人根据出资比例一次性注资。后续资本注入：在公司经营过程中，根据经营项目所需资金情况通过增资扩股、募集新股等股权融资方式向股东和有意向的投资者筹集资金满足经营项目的资金需求。七、经营定位(一)国有资产保值增值主体。根据市场化经营方式，通过向市场提供优质产品和服务，确保国有资产保值增值。(二)国有企业调整产业结构的载体。组建____公司整合出资人现有____业务，形成规模优势，增强企业市场竞争力，实现企业产业结构调整。八、经营范围公司经营范围为____仓储、运输、物流配送、销售，粮油及食品批发及零售、糖酒批发及零售、副食品及饮料批发及零售、信息咨询。九、主要经营业务和利润来源(一)____贸易业务。通过规模经营、集中采购减少____流通环节、降低流通成本猎取____贸易批发利润。...
