— 11 — 机 关 、单位保密自查自评标准 序号 自查内容 分值 实有项目 评分方法 得分 一 保密工作领导责任制落实情况 14 分 1 主要负责人对保密工作部署和落实提出明确要求，听取保密工作情况汇报并研究解决相关 问题，将履行保密工作责任制情况纳入本机 关 、本单位年度考评和考核内容，为保密工作开展提供人力、物力、财力等条件保障。 4 分 对保密工作部署和落实未提出明确要求的，扣 1分； 未听取保密工作情况汇报并研究解决相关 问题的，扣 0.5 至 1 分； 未将履行保密工作责任制落实情况纳入本机 关 、本单位年度考评和考核内容的，扣 1 分； 未提供人力、物力、财力等条件保障的，扣 1 分。 2 分管保密工作负责人坚持保密委员会（保密工作领导小组）议事制度，研究部署保密工作并对落实情况组织检查，及时组织查处泄密事件和违规行为。 3 分 年度内未召开保密委员会（保密工作领导小组）会议，研究部署保密工作的，扣 1 分； 未对保密工作落实情况组织检查的，扣 1 分； 未及时组织查处泄密事件和违规行为的，扣 1 分。 3 分管业务工作负责人对分管业务工作范围内的保密工作部署和落实提出明确要求，对落实情况进行督促检查，支持保密工作机 构和人员开展工作。 3 分 未对分管业务工作范围内的保密工作部署和落实提出明确要求的，扣1 分； 未对落实情况进行督促检查的，扣1 分； 未支持保密工作机 构和人员开展工作的，扣1 分。 4 内设机 构负责人掌握本部门保密工作情况，对涉密人员进行保密教育和管理，定期开展保密自查自评工作，及时整改存在的问题。 4 分 未掌握保密工作基本情况的，扣 1 分； 未对涉密人员进行保密教育和管理的，扣 1 分； 未定期开展保密自查自评工作的，扣 1 分； 未及时整改存在问题的，扣 1 分。 — 12 — 序号 自 查 内 容 分值 实有项目 评 分 方 法 得分 二 保密制度建设情况 6 分 5 结 合 工 作 实 际 建 立 健 全 保 密 工 作 责任 制 、定密 管理、涉密 人员管理、国家秘密 载体管理、保 密 要害部门部位管理、信息系统和信息设备管理、宣传报道和信息公开管理、涉密 会议和活动管理、涉外活动管理、泄密 事件报告和查处等各项保 密制 度。 3 分 未建 立 健 全 某项必要的保 密 制 度，发现 1 项扣 0.5分。 6 保 密 制 度具有可操作 性，责 任 追究...
