第一章 保洁管理工作概述 一、保洁管理工作概述 环境管理分项框图 （一）清洁管理 现代清洁不但注重一般业务的“扫”，更为注重专业的“保”，防止建材的磨损、变色、生锈、发霉等。因此，我们的清洁作业更注重专业业务的含义是“保洁”。 清洁工作，选用适当的清洁用品，不但能保持建材的外观整洁，而且能更进一步减少各种腐蚀；使用无污染清洁剂保持环境的清新，并采取保护措施，还可以提高建材使用中的抗磨损能力。 （二）消杀管理 为有效控制“四害”密度，营造良好的工作和生活环境，将以“预防为主、全面达标”为原则，根据季节的变化，制定相应的消杀工作计划，把灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭白蚁工作做好。 消杀区域主要包括：大楼地下室、各楼梯通道、各办 公 室及保洁管理 清洁管理 消杀管理 排污管理 污染管理 功能厅、各机房、厕所、沙井、化粪池、垃圾箱等室内外公共区域及值班室和食堂。 在消杀工作过程中，将以不影响人员正常办公、生活为前提，把有噪音和刺激性气味的消杀施药工作尽量安排在夜间或周末进行，在第二天工作日开始前做好通风排气。在消杀工作质量控制方面，把周期性大区域普及消杀与重点区域强化管理相结合，严格控制蚊蝇滋生地和密集发生区，控制鼠患，消灭白蚁危害。 （三）排污管理 对区域的污水井、排污管、化粪池等采取隐性化的管理，确保业户或租户有一个无污水、无废气、无臭气的工作、生活环境。 （四）污染控制 对于各种可能的污染源如食堂排烟、风机噪音、冷却塔飘散水、机器设备震动 、玻 璃 眩 光 等采取有效 的控制。并 积 极 推 行垃圾分 类 收 集处 理和节 约 能源活动 。 第二章 保洁 管理组 织 架 构 图 一、保洁 管理组 织 架 构 图 物业经理 保洁主管 保洁领班 保洁员 第三章 工作职责 一、保洁部工作职责 （一）在物业经理领导下负责本区域内的清洁工作。 （二）遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，保持高度的纪律性、纯洁性，做到文明服务、争创一流。 （三）积极组织保洁部参加物业公司的各项义务活动、专业培训和物业管理专业知识的培训，努力提高部门管理水平。 （四）高质完成上级交办的其他任务。 二、保洁主管岗位职责 （一）负责对物业公司区域环境卫生工作的管理。 （二）负责对本部门保洁员进行岗位培训，做好培训记录。 （三）负责物业公司区域内环境卫生、清洁工作进行检查、监督、指导，以及对保洁员进行考核...
