下载后可任意编辑行政人事 2024 年度工作总结__年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本根据目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自己快乐”的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容。”的部门服务心态,设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对__年工作进行规划。年工作概况:人力资源管理方面:A.人员招聘全年人员招聘人员___人次,离职___人次(含___人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人员整体流动情况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制,年均总体在___%,低于目标≤___%。B.员工关系管理方面 B.员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年根据公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。劳劳动关系:动合同签订率___%。员工沟通:建立了公司意见箱,通过意见箱收集员工意见和建议,全年共受理员工意见和建议___人员工沟通次,处理___人次;___开展了在职员工意见沟通会两场次;___实施了员工离职面谈___人次,通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干,并针对个别管理人员不法律规范的管理行为进行教育纠正。奖惩管理:全年对公司突出贡献和积极参加管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励___多人次,违反制度行为的个人处罚若干,对激励员工士气起到初步成效。C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C.薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的具体利益,在原来核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化第 1 页共 5 页下载后可任意编辑阶段,并落实相关部门岗位人员责任,确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作,整体在逐步降低。行政人事 2024 年终工作总结忙碌而充实___年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,___年___月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通_...