信息管理监理措施 一、信息管理的目标 1、建设本工程项目的信息编码体系。 2、负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。 3、运用电子计算机进行本工程项目的投资(造价)、进度、质量目标控制和合同管理,向建设单位提供有关本工程项目的管理信息服务,定期提供多种监理报表。 4、督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。 二、 信息管理的内容 1、监理信息的收集 (1)工程项目建设前期信息的收集; (2)施工过程中的信息收集: ①收集业主提供的信息; ②收集承建商提供的信息; ③建设项目监理的记录; ④收集工地会议信息。 (3)工程竣工阶段的信息收集。 2、监理信息的加工整理和储存 (1)依据进度控制信息,对施工进度状况的意见和指示; (2)依据质量控制信息,对工程质量状况的意见和指示; (3)依据进度控制信息,对工程结算情况的意见和指标; (4)依据合同管理信息,对工程索赔的处理意见。 3、监理信息和检索和传递。 4、监理信息的使用。 5、监理信息实施最优控制 控制是建设监理的主要手段,而充分掌握、分析处理该项目的相关信息是控制项目投资目标,质量目标及进度目标得以实现的保证。 6、充分地收集信息,加工整理做出科学的,合理的监理决策是项目建设总目标得以实的保证。 7、妥善协调项目建没各方的关系 加强信息管理,妥善协调各方关系是项目建设总目标得以实现的保证。 三、信息管理方法: 1、信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理,按规定编目,输入计算机工作; 2、监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议,信息管理员负责整理会议记录,并经总监理工程师签认打印分发; 3、理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认; 4、专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工单位技术资料;5)随时向总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。 5、建设监理信息分类 建设监理过程中,涉及到大量的信息,为便于管理和使用,按建设监理的目标划分 (1)投资控制信息 投资控制信息是指与投资控制直接有关的信息,如各种估算指标、类似工程造价、物价指数、概算定额、投资估算、设计概预算、合同价、施工阶段的支付账单、原材料价格、机械设备台班费、人工费等。 (2)质量控制信息 质量控制信息是指与质量控制直接有关的信息,如国家有关的质量政策及质量标准、工程项目建设标准、质量目标分解结果、质量...