下载后可任意编辑造价部门年终工作总结 2024从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求进展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题
市场既要求我们具有丰富的文化素养，也要求我们具备强烈的市场竞争意识
下面我就谈谈工作这方面的体会
一、在工程造价管理中，人的因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜
从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争
工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等
每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减
要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制
二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去要有效地控制工程造价，应从___、技术、经济、合同与信息管理等多方面实行措施，但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段
长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效的控制工程造价
为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心第 1 页共 19 页下载后可任意编辑新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本
我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败
