光大银行郑州分行 年度金融内部培训规划建议书 清华大学金融培训中心 年 月 目录: 一、培训需求概述 二、项目成功关键因素 三、培训工作的原则及目标 1）清华金融培训中心的培训设计原则 2）培训工作目标 四、培训课程设置及讲师简介 1）培训课程设置说明 2）培训课程 3） 备 选 讲 师 简 介 五、项目报价 六、培训课程实施流程 训练前 训练中 训练后 七、项目质量保证 全透明服务保证 客户服务保证 八 、关于我们 一、培训需求概述 变是唯一的不变，随着全球金融业的迅速发展，中国银行业也无可选择的进入激烈竞争的市场格局，银行人力资源素质是影响未来银行发展的关键因素。因此，光大银行郑州分行特邀清华大学金融培训中心为其员工设计符合其自身状况和需要的课程并展开培训，提升其员工综合素质能力.通过这一课程体系达到预期的培训效果,培育光大银行郑州分行的人力资源核心竞争力,为银行未来发展助力. 清华大学金融培训中心以自身在金融培训领域多年的专业经验和资源，结合光大银行郑州分行的实际情况和需求以及银行各阶层员工能力提升的要求进行课程设计，并在未来的系列训练活动执行中始终贯彻这一思路。 二、项目成功关键因素 银行高层的充分支持及双方共同成立项目组并密切沟通协作； 清华金融培训中心对光大银行郑州分行培训需求的深度把控和理解，并在未来培训中充分执行； 员工素质的全面提高必须结合其岗位对素质、技巧和能力的要求并通过清华金融培训中心的系统化专业辅助得以提升； 学员的认真参与与组织必要的制度保障保证培训效果。 三、培训工作的原则及目标 为确保每项具体培训工作的顺利完成，使本中心的培训活动具有明确的行动方向，清华金融培训中心和光大银行郑州分行需制定培训原则和目标，用以帮助和指导全年培训工作的开展。 1 ）清华金融培训中心的培训设计原则 实用性、有效性、针对性为光大银行培训的根本原则。 2 ）培训工作目标 根据光大银行的培训需求和自身资源使整体培训达到预期效果； 提升和补充银行中高层管理人员专业的管理技能和业务素质； 所有中高层管理人员都能掌握相应的培训内容并在工作中能发挥效应； 进一步完善培训课程内容，确保培训内容和银行发展战略的一致; 内部高效团队的建立，综合素质、能力的提升； 内部学习型组织的建立与完善 四、培训课程设置及讲师简介 1 ）培训课程设置说明 以下...
