精品文档---下载后可任意编辑A 公司 SBU 建设中的人力资源配置问题讨论的开题报告【开题报告】《A 公司 SBU 建设中的人力资源配置问题讨论》一、讨论背景及意义随着市场经济的不断进展，企业要想在竞争中立于不败之地，必须建立自己的战略业务单元（SBU），从而实现企业资源优化配置。SBU在企业中起着重要的作用，决定了企业资源配置和进展方向，而人力资源是 SBU 中最重要的资源之一，对 SBU 的建设和进展有着至关重要的作用。目前，A 公司的 SBU 建设正在进行中，但在人力资源配置方面存在着一些问题，如人力资源配备不足、人力资源使用不充分等问题，影响了 SBU 的正常进展和实施。因此，需要对 A 公司 SBU 建设中人力资源配置问题进行深化讨论，总结经验教训，提出合理建议和措施，以促进SBU 的成功建设和进展。二、讨论目的本讨论旨在探讨 A 公司 SBU 建设中的人力资源配置问题，具体包括以下目的：1.了解 A 公司 SBU 建设的背景和现状，分析其进展情况和现有问题；2.讨论 A 公司 SBU 人力资源配置模式的现状和问题，分析影响因素；3.总结相关经验，探究适合 A 公司 SBU 人力资源配置的新模式和方法，提出相应建议和措施；4.为其他企业 SBU 人力资源配置提供借鉴和参考。三、讨论内容及方法本讨论的主要内容包括以下几个方面：1.企业 SBU 建设概述及理论基础分析：对 SBU 的基本概念、功能、分类等做一概述，分析 SBU 建设的理论基础和重要性，为后续讨论提供理论支持；精品文档---下载后可任意编辑2.A 公司 SBU 人力资源配置现状分析：主要从人员数量、质量、分工和配备等方面分析 A 公司现有 SBU 的人力资源配置现状，发现问题所在；3.影响 A 公司 SBU 人力资源配置的因素分析：从企业内外环境、企业文化、人员素养等多个角度，分析影响 A 公司 SBU 人力资源配置的因素，为提出解决方案奠定基础；4. A 公司 SBU 人力资源配置模式的优化：探讨一些新的 SBU 人力资源配置解决方案，如跨岗位共享人力资源、多元化人才培育计划、优秀员工激励计划等，提出具体的优化建议；5. 讨论方法：采纳文献资料法、实地观察法、问卷调查法等多种讨论方法，分别从理论和实践两个角度进行讨论，采纳定量和定性相结合的方法进行讨论分析。四、预期目标通过本讨论，预期实现以下目标：1.深化分析 A 公司 SBU 人力资源配置现状和问题，明确其影响因素；2.总结相关经验和新模式，为 A ...
