精品文档---下载后可任意编辑A 公司研发项目管理中组织结构的优化讨论开题报告一、课题背景随着科学技术的不断更新和进展，创新能力和研发能力已经成为衡量一个企业竞争力的重要标志。因此，对研发项目管理的优化讨论已成为企业不可或缺的一部分。然而，在实践中，无论是小型企业还是大型企业，研发项目管理中都存在诸多问题，最常见的就是组织结构的缺陷。以 A 公司为例，该公司是一家优秀的企业，在研发领域取得了一定的成绩。然而，由于组织结构存在不足，研发项目管理效率有待提高。因此，对 A 公司研发项目管理中组织结构的优化进行讨论，将对提升企业的研发能力和竞争力产生积极的作用。二、讨论目的本讨论旨在对 A 公司研发项目管理中的组织结构进行优化讨论，旨在：1. 分析 A 公司研发项目管理中的组织结构存在的问题，揭示其根本原因。2. 探讨研发项目管理中的组织结构应具备的理论模式和优秀的企业案例。3. 设计并推举适合 A 公司的研发项目管理组织结构，提高研发项目管理效率，达到其提升企业竞争力的目的。三、讨论内容1. 对 A 公司研发项目管理中的组织结构进行调查和分析，明确其存在的问题及原因。2. 比较分析国内外的优秀企业研发项目管理组织结构，并提炼出共性与特性，为 A 公司组织结构制定提供借鉴、参考。3. 根据 A 公司的实际情况，分析其所需求的项目组织模式和工作流程，探讨如何更好地相应组织结构。4. 建立 A 公司研发项目管理中的组织结构设计方案，通过案例分析验证其可行性，并提出改进意见。四、讨论方法与步骤精品文档---下载后可任意编辑1. 归纳分析文章文献，了解国内外企业研发项目管理的组织结构和特点。2. 对 A 公司的研发项目管理进行深化调研和分析，分析其存在的问题和原因。3. 对比分析现有的优秀企业的研发项目管理组织结构和 A 公司的现有组织结构的差别和共性，辨析成功的案例和失败的案例。4. 根据 A 公司的实际需求确定其所需求的项目组织模式和组织结构，提出更好的工作流程。5. 建立 A 公司研发项目管理中的组织结构设计方案及相关的领导文化设计，进行模拟和验证，提出改进意见和建议。五、预期成果本讨论的预期成果包括：1. 对 A 公司研发项目管理中存在的问题进行了详细的分析和调研。2. 经过对比分析国内外优秀企业的研发项目管理组织结构，提炼出其优良特点，为 A 公司的组织结构制定提供参考。3. 设计出一套适合 A 公司的研发项目管理中的...
