精品文档---下载后可任意编辑A 公司领导力素养模型的构建讨论的开题报告一、讨论背景和意义随着市场经济的飞速进展，企业的竞争日益激烈，领导力素养成为企业优胜劣汰的重要因素之一。因此，在企业管理中，通过构建适合企业特点的领导力素养模型，提高领导力素养水平，已成为企业进展和壮大的重要途径。针对 A 公司，其进展的特点和现状决定了必须提高管理层领导力素养，为公司长远进展打下坚实基础。因此，本讨论旨在通过 A 公司领导力素养模型的构建，针对公司实际情况，分析领导力素养对企业的影响，为提高公司的领导力素养水平提供一定理论基础和指导。二、讨论内容和方法1.讨论内容本讨论将围绕 A 公司的实际情况，选取并构建适用于本公司的领导力素养模型，并评估该模型对公司进展的影响。2.讨论方法本讨论将实行以下方法：（1）文献讨论： 对领导力素养相关的理论和讨论成果进行全面梳理，对比分析不同学者对领导力素养的认识和观点，并借鉴相关领域的讨论成果，从而为构建本公司的领导力素养模型提供理论基础；（2）案例剖析： 通过对 A 公司的领导力素养现状进行剖析，探究存在的问题和不足，并依据相关理论对其进行解析和讨论，从而为构建本公司的领导力素养模型提供实证依据；（3）问卷调查： 基于构建的模型，设定问卷调查，对公司相关人员进行调查和分析，从而总结出本公司领导力素养模型的关键特征及优势所在。三、讨论进度安排（1）1 月 10 日—1 月 20 日： 论文题目和讨论目的明确；相关文献的查阅和整理；（2）1 月 20 日—2 月 10 日： 对 A 公司的现状进行案例分析；建立初步的领导力素养模型；精品文档---下载后可任意编辑（3）2 月 10 日—3 月 10 日： 进一步完善领导力素养模型；选定合适的问卷调查方案；（4）3 月 10 日—4 月 10 日： 进行问卷调查并进行数据分析；（5）4 月 10 日—4 月 30 日： 撰写讨论报告的初稿；对报告进行反复修改和完善；（6）5 月 1 日—5 月 20 日： 提交讨论报告并进行答辩。
