精品文档---下载后可任意编辑A 煤业物资有限公司采购管理讨论的开题报告第一章 绪论1.1 讨论背景和意义随着市场经济的不断进展，企业之间的竞争日趋激烈，采购成本的管理已经成为企业进行成本控制的重要方面。煤炭行业一直是我国经济的重要支柱产业之一，如何降低煤炭采购成本、提高采购管理水平已经成为该行业必须解决的问题。因此，对煤炭行业采购管理进行深化讨论，将对提高企业的采购管理水平和降低采购成本具有重要意义。1.2 讨论目的和内容本文旨在讨论煤业物资有限公司的采购管理现状，探讨该公司在采购管理方面存在的问题，并提出相应的解决方案。具体讨论内容包括讨论煤业物资有限公司的采购管理流程、采购指标及采购决策方法等方面的问题。通过分析采购管理现状，找到存在的问题并提出相应的解决措施，以提高该公司的采购管理水平和降低采购成本。第二章 文献综述2.1 采购管理的基本概念采购管理是企业管理中的一种重要管理活动，其主要目的是为企业猎取所需的物资和服务，并确保所采购的物资和服务符合企业的要求和标准。采购管理的主要内容包括采购计划、采购流程、供应商管理、采购成本控制、采购风险管理等方面，并需要进行有效的采购指标、采购决策等方面的管理。2.2 煤炭企业采购管理的现状当前，煤炭企业在采购管理方面普遍存在一些问题，包括采购流程不法律规范、采购指标不科学、采购决策不精准等。其中，采购指标是采购管理的核心，如何设置科学的采购指标并进行有效的决策对采购管理的质量具有重要意义。第三章 讨论方法本文采纳文献资料法和问卷调查法相结合的讨论方法，首先通过收集相关文献和资料，了解煤业物资有限公司的采购管理现状，找出存在的问题；其次，通过编制采购管理问卷，对该公司在采购管理方面的工作进行了全面的调查，分析采购管理的现状和存在的问题；最后，通过对调查结果的分析和比较，提出相应的解决方案，以提高该公司的采购管理水平和降低采购成本。第四章 讨论结果与分析4.1 煤业物资有限公司的采购管理现状调查结果通过对煤业物资有限公司的采购管理现状进行问卷调查，得出如下结果：该公司的采购流程不法律规范、采购指标设置不科学、采购决策不精准等问题比较突出。4.2 对煤业物资有限公司采购管理存在问题的分析和解决方案精品文档---下载后可任意编辑通过分析存在的问题，提出相应的解决方案，包括优化采购流程、科学设置采购指标、改进采购决策等方面，并加强采购风险管理、推行供...
