精品文档---下载后可任意编辑A 移动通信分公司运营一体化模式讨论的开题报告一、课题背景随着移动通信技术的不断进展和市场需求的不断增长，各地移动通信分公司都在积极探究运营一体化的模式。运营一体化是指整合固定电话、移动电话、宽带网络、电视、增值业务等各种资源和服务，实现全部业务的整合，实现服务的全覆盖、全方位、全面性。运营一体化模式可以带来更加便利高效的服务，同时也符合国家通信业进展的政策目标。二、讨论目的本讨论旨在探讨运营一体化模式在移动通信分公司的应用与实践，从而深化了解该模式的运营方式、优势、问题及解决方法，为业界提供参考与借鉴。三、讨论内容1. 运营一体化模式的概念及意义2. 运营一体化模式在移动通信分公司的实践与应用3. 运营一体化模式的优势和不足4. 运营一体化模式较好的应对策略和实践案例四、讨论方法本讨论采纳文献资料法、案例分析法及实地调查法，结合深度访谈和问卷调查等方法进行数据的收集与分析。五、预期成果通过本讨论，预期产生以下成果：1. 深化了解运营一体化模式在移动通信分公司的实践与应用；2. 分析其优势和不足，并给出较好的应对策略和实践案例；3. 提出运营一体化模式下相关管理制度及法律规范。 六、讨论计划本讨论计划分为四个阶段，分别为文献调研阶段、案例分析阶段、数据收集与分析阶段、报告撰写阶段。估计耗时三个月。
