(完整)公司督查督办工作制度 公司督办工作制度 第一章 总 则 第一条 为适应公司经营管理的需要，健全公司内部管理监督机制，加强效能建设，狠抓各项制度的贯彻落实，推动重点工作开展，以按时完成各项工作，保证公司安全运行和稳健经营，特制定本制度。 第二条 内部督查工作必须依据公司发布的各项规章制度,以围绕公司经营目标为中心，以事实为依据，客观、公正、全面地反映、评估和评审公司的管理行为、管理能力和管理状况，并针对性的提出督查意见和建议。 第三条 内部督查工作旨在监督公司重点工作、管理制度在公司的贯彻执行,强化监督、检查和反馈，为实现公司整体战略目标服务。 第四条 本办法所称的工作督查对象,包括各部门、项目及中层以上管理人员，子公司经营班子。 第二章 (完整)公司督查督办工作制度 内部督查工作职能及职权 第五条 公司成立人事督察部，直接对公司总经理负责。 第六条 制度及规范的建设及落实,首先,检查督导并协助公司及下属各分子公司规章制度、操作规范（流程）的制定与确认。若还没有建立制度、流程，则牵头督导并组织制订,疏通渠道,快速报批,并检查执行。 公司及下属各分子公司的工作情况 计划、目标有无，是否按照计划、目标开展工作,工作进展，人员与工作的匹配度和饱和度情况，制度执行情况,团队协作及资源利用情况。 催办及落实总经理会议精神、指示及其它临时交办的工作。临时交办工作的节点、归口处理，协调并催办相关部门工作,跟踪并落实工作进程,组织汇总并结果上报。 督查督办的内容主要包括: （一）核查公司及下属各分子公司的制度、工作计划、任务指标（年、季、月、周），以及制度、计划、指标的执行和完成情况并组织上报执行结果; （二）公司重点项目和重点事项的推进和落实情况； （三)公司领导安排 的工作及有关会议、文 件 等 的落实情况； （四 ）各部门及分子公司目标责任及工作任务的完成情况； （五)参 加 对各分子公司合 同 管 理工作的检查，要求 负责部门提 交次 月合 同 权利义 务变 更 的报告 ； (六）编 制汇总检查每 月合 同 的简 报或 提 示表 ；对不 按合 同 规定管 理的行为 及时报告 ；每 月5 日 前 将 各分（子)公司合 同 管 理及执行情况进行内部通报，通(完整)公司督查督办工作制度 报包含风险提醒及通报责任人. （七）结合人力资源评优、先进、以及年终奖的评选措施，检查评定公司及下属各分子公司...
