技术创新与科技研发管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司技术创新与科技研发管理，推动企业技术进步，根据上级单位的有关规定，结合公司的实际情况，制定本办法。 第二条 技术创新是指将新技术、新工艺、新材料、新设备，经过研究开发，应用于工程和市场开拓，实现市场价值的一系列活动。技术创新应以工程为依托，市场为导向，以提高技术水平、工程质量，增强市场竞争力，创造更高的经济效益为目标。 科技研发是指对选定的具体课题，通过分级立项，确定目标，组织人员，落实经费，以技术攻关为手段，进行研究并取得成果的全过程。 公司科技研发内容主要为：经营生产活动中急需解决的重大技术难题；基础性和前瞻性的技术研究与开发；高、难、特、新工程技术总结；科技成果的推广应用和产业化。 第三条 公司技术创新与科技研发工作主要包括：技术发展动态信息收集 与分析 ，研发项目可 行性研究，科技研发项目立项申 请 与审 批 ，项目组织实施 、经费管理、验 收鉴 定和推广应用，科技进步定量测 算 ，知 识 产权 管理等 相 关工作。 第二章 机构及职责 第四条 公司技术创新和科技研发机构分为决策层、管理层和执行层。 第五条 公司技术委员会是公司技术创新和科技研发工作的决策层，负责公司技术发展规划、研究开发方向，重大科技研发项目、重大引进技术与设备、公司级科技研发项目的立项和经费预算，奖励等重要问题的决策。公司所属各单位设立技术委员会，项目经理部设立技术领导小组。各级技术委员会（组），在上级技术委员会开展技术创新和科技研发管理工作。 第六条 公司工程专家委员会是公司技术委员会的咨询机构，负责对公司发展具有全局性的重大技术开发项目、重大引进技术和设备、Ⅰ级科技研发项目立项的可行性，重大技术问题及项目实施情况进行咨询和评估及科技项目成果验收。 第七条 公司技术管理部门负责公司科技发展规划、科技研发年度执行计划及Ⅰ级科技研发项目、成果推广应用具体实施的组织协调和检查指导。其主要职责是： (一)编制公司科技发展规划及年度科技研发计划，并负责组织实施和检查执行情况； (二)对Ⅰ级科技研发项目立项申请书进行符合性审查，掌握全公司科技研发项目计划，进行协调，避免重复研发。呈报公司工程专家委员会对立项申请进行评审； (三)负责本部门承担的Ⅰ级科技研发项目的实施。对公司所属各单位承担的Ⅰ级科技研发项目执行过程中的有关问题进行协调，检查监...
