竞聘上岗实施方案 第一条 目的 为拓宽公司人才选拔渠道，有效发掘有潜力的员工，建立公司员工竞聘上岗机制，特制定本方案。 第二条 定义 本方案所称竞聘上岗是指在公司范围内公开职位和任职条件，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员。 第三条 竞聘原则 1.考试与考察相结合的原则； 2.公开、平等、竞争、择优的原则； 3.个人意愿与公司安排相结合的原则。 第四条 竞聘上岗程序 竞聘上岗程序包括以下 7 个步骤： 步骤 1：确定竞聘岗位及聘任人数 步骤 2：拟定并公布竞聘上岗实施方案 步骤 3：竞聘报名与资格审查 步骤 4：面试答辩 步骤 5：综合素质评价 步骤 6：确定聘任人员 步骤 7：公布竞聘结果 步骤 8：办理聘任手续 第五条 竞聘组织及职责分工 竞聘组织及职责分工的明确是竞聘上岗活动顺利进行的组织保证。竞聘组织由竞聘领导小组、工作小组及专业评委组组成，其职责分工如下： 竞聘领导小组：主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等； 竞聘工作小组：主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项，确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、 1 有计划并高效地展开； 竞聘专业评委组：主要负责面试、综合素质考评、参考答案及评分标准的审核及实施； 第六条 竞聘实施时间 步骤 竞聘程序 实施日期 1 确定竞聘岗位及聘任人数 2 公布竞聘上岗实施方案 3 竞聘报名和资格审查 4 笔试和面试答辩 5 综合素质评价 6 确定聘任人员 7 公布竞聘结果 8 办理聘任手续 第七条 竞聘岗位及聘任人数 本次竞聘岗位及所聘任人数如下： 岗位层级 岗位名称 聘任人数 公司中层管理岗位 各部门主任、副主任及主任助理 普通岗位 第八条 公布竞聘上岗实施方案 方案由人力资源部依据竞聘原则拟定，经分管领导和总经理审核同意后于竞聘活动前通过张贴公告、OA、电子邮件、通知部门负责人等方式予以公布。方案至少应包括如下内容（具体内容应根据每次竞聘的范围有所调整）： 1. 竞聘岗位及该岗位拟任聘的目标人数； 2. 竞聘组织（管理机构）及其职责分工； 3. 竞聘实施程序及实施时间； 2 4. 竞聘岗位的岗位职责说明书； 5. 竞聘报名程序及资格预审条件； 6. 面试及综合素质考评分数比例及评分标准等； 7. 竞聘上岗聘任人员最终确定的依据和方式； 8. 竞聘上岗结果公布的时间...
