管理制度及流程审批标准第 一 页 共 二十五 页广兴服务、广益策划、印派创意、智合传媒公司管理制度及审批流程标准(2017年实行稿)说明:本制度现仅包含总则、公司经营理念、组织架构、人事行政管理、出差制度管理、工装管理、印章管理规定、财务成本管理、项目营销管理等几部分内容,项目前期、设计工程、审计监察等管理标准视公司发展、适时增加、完善。第一章 总则第一条 为加强公司总部及各所属项目组的规范化管理,完善各项工作管理流程、制度,促进公司发展,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。第二章 公司经营理念第一条 坚持以房地产作为主营业务,三年内实现项目开发或参与投资开发。第三章 组织架构除公司本部人员外,以项目为单位开展日常工作。待公司架构调整后再行完善。第四章 人事行政管理第一条 目的规范公司总部及各项目组人力资源管理流程,明确管理权责,提升工作效率,实现科学有效的人力资源及行政管理。第二条 适用范围适用于公司总部及各所属项目组人员。第三条 职责1、负责组织架构管理、人力资源配置和人员编制管理。2、负责公司管理制度和流程的制定、实施和监督。管理制度及流程审批标准第 二 页 共 二十五 页3、负责公司人员的招聘管理。4、负责公司人员的薪资、福利核定、上报和发放。5、负责员工社保及公积金办理。5、负责公司的各项人事管理制度和人员绩效考核管理。6、负责公司员工培训计划的制定并组织实施。第四条 人员招录与离职管理1、人员招录与离职管理主要包括人员内外部招聘管理,人员入职、转正、离职、调动管理、公司人员信息管理。该项工作由公司人事行政部和各项目组归口管理。2、外部招聘2.1用人部门或项目组填报《用人申请表》,报公司和项目负责人审批确定。若超出公司核定编制需招聘的,须报公司总经理审批(限公司编制人员,如归属项目公司编制的由项目组负责人确定)。2.2发布招聘信息:(1)在用人申请批准后1天内在招聘网站发布招聘信息,或报名参加人才招聘会。(2)公司鼓励内部员工介绍推荐熟人应聘公司需求的岗位,同等条件下优先录用内部员工介绍推荐的人员。2.3初步筛选(1)自发布招聘信息之日起应每天登陆相关招聘网查看应聘简历,按招聘要求进行筛选确定入围面试人员。(2)与相关用人部门确定面试日期,通知(电话、短信、邮件等)入围人员参加面试(告知面试时间、面试地点、行车路线、携带资料等)。3、人员面试安排3.1外聘营销经理、...