管理制度及流程审批标准第 一 页 共 二十五 页广兴服务、广益策划、印派创意、智合传媒公司管理制度及审批流程标准（2017年实行稿）说明：本制度现仅包含总则、公司经营理念、组织架构、人事行政管理、出差制度管理、工装管理、印章管理规定、财务成本管理、项目营销管理等几部分内容，项目前期、设计工程、审计监察等管理标准视公司发展、适时增加、完善
第一章 总则第一条 为加强公司总部及各所属项目组的规范化管理，完善各项工作管理流程、制度，促进公司发展，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度
第二章 公司经营理念第一条 坚持以房地产作为主营业务，三年内实现项目开发或参与投资开发
第三章 组织架构除公司本部人员外，以项目为单位开展日常工作
待公司架构调整后再行完善
第四章 人事行政管理第一条 目的规范公司总部及各项目组人力资源管理流程，明确管理权责，提升工作效率，实现科学有效的人力资源及行政管理
第二条 适用范围适用于公司总部及各所属项目组人员
第三条 职责1、负责组织架构管理、人力资源配置和人员编制管理
2、负责公司管理制度和流程的制定、实施和监督
管理制度及流程审批标准第 二 页 共 二十五 页3、负责公司人员的招聘管理
4、负责公司人员的薪资、福利核定、上报和发放
5、负责员工社保及公积金办理
5、负责公司的各项人事管理制度和人员绩效考核管理
6、负责公司员工培训计划的制定并组织实施
第四条 人员招录与离职管理1、人员招录与离职管理主要包括人员内外部招聘管理，人员入职、转正、离职、调动管理、公司人员信息管理
该项工作由公司人事行政部和各项目组归口管理
2、外部招聘2
1用人部门或项目组填报《用人申请表》，报公司和项目负责人审批确定
若超出公司核定编制需招聘的，须报公司总经理审批（限公司编制人员，如归属项目公司编制的由项目组负责人确定）
2发布招聘信息：（1)在用
