1 生产管理组织机构图 董事长（总经理） 公司副总经理 财 务 部 各工程项目部 （项目经理） 管道 1 班 管道 2 班 普 工 班 弱 电 1 班 弱 电 2 班 特种工班 机修班 油漆班 采 购 部 经 营 预 算 部 项 目 管 理 部 技 术 部 质 安 部 维 保 部 监 查 审 计 部 安全员 技术员 施工员 材料员 质量员 资料员 机管员 仓管员 2 安全生产管理组织机构图 董事长（总经理） 公司安全领导小组 财 务 部 各工程项目部 （项目经理） 管道 1 班 管道 2 班 普 工 班 弱 电 1 班 弱 电 2 班 特种工班 机修班 油漆班 采 购 部 经 营 预 算 部 项 目 管 理 部 技 术 部 质 安 部 维 保 部 监 查 审 计 部 安全员 技术员 施工员 材料员 质量员 资料员 机管员 仓管员 公司副总经理（分管安全） 3 一、财务部职能 1、 负 责 企 业 财 务 管 理 和 经 营 核 算 。 为 领 导 及 时 准 确 地 提 供 全 面 可 靠 的 财 务 资 料 、 会 计报 表 和 所 需 核 算 数 据 。 2、 编 制 企 业 财 务 计 划 ， 加 强 经 营 核 算 管 理 ， 反 映 、 分 析 财 务 计 划 的 执 行 情 况 ， 检 查 监督 财 务 制 度 的 执 行 。 3、 编 制 拟 订 资 金 筹 措 和 使 用 方 案 ， 有 效 地 使 用 资 金 。 4、 对 项 目 进 行 核 算 、 管 理 、 分 析 工 作 ， 考 核 各 项 目 经 济 指 标 完 成 情 况 ， 协 助 完 成 工 程款 的 催 收 。 5、 定 期 进 行 财 务 分 析 ， 向 领 导 汇 报 企 业 财 务 管 理 情 况 ， 发 挥 领 导 的 参 谋 助 手 作 用 。 6、 加 强 宏 观 管 理 ， 深 入 基 层 调 查 研 究 ， 对 下 属 部 门 的 财 务 、 仓 库 保 管 及 收 发 料 工 作 进行 监 督 和 指 导 。 7、 建 立 健 全 财 务 管 理 的 各 种 规 章 制 度 ， 促 进 财 会 队 伍 的 建 设 ， 负 责 会 计 人 员 的 业 务 学习 和 培训， 提 高财 务 人 员 的 业 务 素质， 以适应工 作 需 要。 8、 合理 分 配公司收 入 ， 及 时 完...
