中国最权威的组织管理学习门户网站 中国最权威的组织管理学习门户网站 公司组织管理制度范本 《公司组织管理制度范本》仅供各位员工管理者参考借鉴 总裁学习网 第一章 总则 第一条 本制度根据《公司章程》的有关规定要求而制定。 第二条 公司的组织、职责、编制，除《公司章程》及其它另有规定外，依本制度的规定执行。 第二章 组 织 第三条 公司在董事会下设总经理一名、副总经理及其他高级管理人员若干名，董事会秘书一人。 第四条 公司设下列九个中心（部）、一个控股子公司及一个全资子公司： （一）行政中心 （二）人力资源中心 （三）财务中心 中国最权威的组织管理学习门户网站 中国最权威的组织管理学习门户网站 （四）审计部 （五）证券投资部 （六）营销中心：销售部、外贸部 （七）采购中心 （八）技术中心：技术部、质量管理部 （九）生产管理中心：彩印包装制造部、医药包装制造部、食品包装制造部、包装材料制造部、设备动力部 第五条 公司在必要时可设置各种委员会或专门办公室。 第六条 公司组织机构如下图。 1-黄山永新股份有限公司组织管理制度股东大会董事会监事会总经理副总经理营生采技财人行证审销产购术务力政券计中管中中中资中投部心理心心心源心资中中部心心100% 70%销外彩医食包设技质河广售贸印药品装备术管北州部部包包包材动部部埃永装装装料力卡新制制制制部永包造造造造新装部部部部新有材限料公有司限公司第三章职责第七条总经理职责按《公司章程》及《总经理工作细则》规定执行。 第八条副总经理协助总经理管理公司的日常经营管理工作。 中国最权威的组织管理学习门户网站 中国最权威的组织管理学习门户网站 第九条行政中心：负责公司的文秘、档案、安全保卫、绿化、环保等工作；负责员工卫生健康防护、劳动防护用品发放、车辆管理、房屋财产管理、厂区环境清洁及维护、办公设施及办公用品管理；负责部门间的协调；负责商标管理、各种证件的办理；负责公司的接待工作。 第十条 人力资源中心：负责员工的招聘、劳动合同管理、考勤、工资审核、员工保险、人事档案的管理、员工的考评、员工的解聘；负责培训的组织实施；负责各部门、分、子公司绩效考核方案的起草，并督促、协助工作计划的完成，组织进行绩效考核；负责督促下属公司、部门制定与公司相一致的各项管理制度、考核方案，并协调各部门的工作关系；负责公司的对外宣传、内部刊物的编制；负责一些具体事务的督查...
