密级:内部公开 文档编号: 分册名称:第1 册/共1 册 名称: 公司组织架构与岗位职责 编制人: 审核人: 批准人: 生效日期: 年 月 日 第 0 页 共 1 4 页 ** 公司架构与岗位职责 一、组织架构 1、组织结构示意图 2、机构及人员设置 (1)总经理办公室会设总经理1 人,总经理助理1 人
(2)人事行政部设人事行政主管1 人,人事行政专员1 人
(3)整个营运部设营运总监1 人,其下属部门划分为四部分
①废旧金属部:设主管1 人,市场拓展业务员若干
②能源部:设主管1 人,直接管理属下业务员若干
③市场调度部:设主管1 人,业务员若干
④市场终端部:设主管1 人,业务员若干
总经理办公会 总经理助理 人事行政部 营运部 废旧金属 能源部 市场调度 市场终端 业务主办 业务主办 业务主办 业务主办 业务主办 业务主办 业务主办 业务主办 财务部 会计 出纳 第 1 页 共 14 页 (4)财务部 ①设会计 1 名
②设出纳一名
以上人员设置只是参考,请部门根据需要进行增减
二、部门职能说明、岗位职责 1 、总经理办公会 1
1 部门职责 A
根据公司长远发展规划和公司年度方针目标,结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划,并逐步进行落实,应尽可能具体、详细、具有可操作性
制定各部门内部工作流程、工作程序,并使之逐步完善
对公司规章制度的制定、修订,并对实施情况进行监督、检查
正确处理公司和员工之间的关系,了解员工的思想动态,作好员工工作
全面监控企业各环节的运作,及时把发现的问题上报给总经理,针对各种隐患提前采取对策,做好参谋工作
负责经营合同的审批,重大合同的洽 谈 和合同评 审工作
负责市 场 的拓 展工作,保 证 生 产 定单 满 足 生 产 需求
作好市 场 材