公司车辆维修保养管理办法篇一 一、目的 为保证车辆行驶安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制订本规定。 二、适用范围 本规定适用于所有车辆。 三、车辆维修保养负责人 车辆的保养及维修由车辆对应驾驶员负责。 四、成立鉴定小组 关于公司车辆的保养维修，公司成立鉴定小组。组长由财务部经理担任，组员由组长指定的 2 名人员（含司机）担任。 鉴定小组的职责：鉴定维修保养后的车辆状况是否合格；鉴定车辆维修保养费用的合理性。 五、车辆的维修保养 1、新车走合保养必须到新车制造厂指定的特约维修站进行保养。 2、驾驶员必须按要求及时对车辆例行保养，做到不超保、不脱保。因保养不及时引起机械损坏或事故的，由驾驶员承担全部损失。 3、各部门车辆需进 4S 店或汽修厂维修的，驾驶员必须向其部门经理报告，由驾驶员说明具体情况。 4、在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障，或估算费用并征得 部门经理同 意 就 近 寻 找 修理厂处 理；如 故障严重应及时汇报，请 示 处 理方 案 。 5、对于维修保养费用预 估在2000 元 以下 的，由驾驶员报部门经理批准 ；2000 元 及以上 的必须开 具《 车辆派 修单 》 ，报总 经理批 准 后方可实 施 维修。 6、维修时更换部件须将旧（坏）件交回公司验审。 六、费用的报销与鉴定 1、车辆维修保养后，驾驶员凭明细单据予以报销。费用单据的各项开支必须清晰明了的进行标注，不得笼统合并费用。 2、车辆维修涉及更换部件的，旧（坏）件未交回公司的不予报销。 3、对于驾驶人维修保养车辆后的费用单据，鉴定小组要及时查阅，依据符合市场价原则进行评定，对于费用不清、费用不合理部分有权质疑。对于维修保养人（驾驶员）不能做出合理解释的费用，或者鉴定小组认定的不合理费用，均由维修保养人（驾驶员）自行承担。 七、本规定由财务部负责实施，企管部跟进。 为了减轻汽车各部件的磨损，防止在运行中发生故障，延长汽车的使用寿命，降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态，特定出如下保养制度。 一．例行保养：指驾驶员在每 天 出车前 ，行驶中，收 车后进行的保养，作 业 内 容 有： 1．打 扫 、清洗 汽车内 外 卫 生。 2．检 查安 全 机 构 ，各部机 件紧 固 和 轮胎气 压 。 3．检 查添 加 燃料、润...
