深圳先进微电子科技有限公司（ASM） ——企业运营流程 企业运营流程：即企业管理部门的日常作业流程，是一个企业进行生产经营或者贸易等等企业工作的程序
比如一件事情，在企业中由上至下规定了各个涉及部门的工作规章、工作流程以及相关职责等等
一些详细的各流水线的作业流程也就构成了整个企业的作业流程
运营流程（Operations Process） 执行力三大核心流程：人员流程——用正确的人；战略流程——做正确的事；运营流程—用正确的方法
一、各部门配置合格人员（人力资源） 1
1 用人需求 1
2 人员招聘 1
3 入职培训 1
4 试用期考核 1
5 转正 1
6 平时绩效考核、年度考核 二、营销 2
1 挖掘、寻找目标客户 2
2 与目标洽谈 2
3 样品确认 2
4 营销合同 2
5 评审 2
6 客户确认 2
7 产品交付 2
8 质量追踪、贷款回收 三、采购 3
1 根据市场预测、营销计划、物料库存 3
2 采购申请单 3
3 采购合同 3
4 审批 3
5 交货跟踪 3
6 供应商送货 3
7 产品验收 3
8 入库 3
9 交付考核 四、质量管理（质量管理检验） 五、仓库工作 5
1 供应商来料 5
2 进货检验 5
3 入库商品的存放、编码 5
4 出货通知 5
5 出库 5
6 仓库销账 六、产品交付客户 七、质量追踪工程服务 深圳先进微电子科技有限公司（ASM） 管理：推行 TQM（全面优质管理）、5S（良好厂房管理）﹐贯彻 ISO9001 质量体系，并着手引进 ISO14000
健全的安全生产保证体系，从组织、制度、教育及硬件设施方面为员工和企业提供安全保障
建立高速局域网及广域网，全面实行计算机化管理
全面运行 SAP 企业资源筹划（ERP）系统，提升资源利用水平及工作效率
公司经营运作流程图 1、客户 下订单 2、营销部 接单、审核
