公司运营管理制度

1 富达集团企业管理制度 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 2 目录 一、组织框架 ………………………………………………………………… 3 二、部门岗位职责 …………………………………………………………… 3 1 、综合办公室工作职责 ……………………………………………… 3 2 、财务部工作职责 ……………………………………………………… 4 3 、人力资源部工作职责 ……………………………………………………… 4 4.总经理助理岗位职责 …………………………………………………… 5 5 、运营部各岗位职责 …………………………………………………… 5 二、公 司 管 理 制 度 …………………………………………………… 11 1 、考勤制度 ………………………………………………………………… 11 2 、日常工作制度 ……………………………………………………………… 12 3 、薪酬及奖励制度 ………………………………………………………… 13 4、网络杂志广告 ……………………………………………………………… 16 5、业务培训及会议 ………………………………………………………… 17 6 、档案管理 ………………………………………………………………… 18 7 、办公供给 ……………………………………………………………… 18 8 、人事管理 ………………………………………………………………… 18 9 、售后服务 ………………………………………………………………… 19 一、组织框架 3 w ang 二、部门岗位职责 1 、综合办公室工作职责 (1) 组织、安排、落实公司各类会议的会务工作。 (2) 负责公司的日常接待工作（包括信访、投诉等）。 (3) 负责公司各类文件的收发、传阅和归档工作。 (4) 负责公司的日常行政工作（包括办公用品的采购，行政日常支出报销等）。 (5) 负责公司工作用车的管理工作。 (6) 各类资产登记、造册及设备保养、维修、管理。 (7) 负责公司的日常考勤工作。 总经理 运营主管 人事部经理 财务经理 总经理助理 区域经理 ...